监察局四个并举经验交流3篇.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 监察局四个并举经验交流3篇 监察局四个并举经验交流第1篇 今年以来，市县积极探索提升纪检干部队伍素质的有效途径，坚持做到四个并举着力加强干部队伍建设。 一是坚持学习培训与岗位实践并举。为提高纪检干部理论联系实际的能力，一方面引导纪检干部学习理论知识，另一方面引导纪检干部向基层学、向群众学、向实践学，从群众实践中总结经验。同时，开展双比（个人比业务、提合理化建议，科室比思路、解决实际问题）岗位练兵、五看、五想（看重大项目想经济发展、看循环经济想可持续发展、看高新技术想创新发展、看城乡统筹想协调发展、看基层社区想和谐发展）等主题活动，建立内部交流、岗位轮换、挂职锻炼三项机制，使纪检干部的综合素质得到有效提升。  二是坚持规范管理与亲情服务并举。针对各科室的办公特点，建立综合行为、科室工作、岗位职责3大类25项行为规范，在思想、政治等9个方面统一标准，对整体形象、工作原则等作出明确规定。在坚持规范管理的同时，也为干部职工提供亲情服务，建立行政领导、党支部、工会、三套思想政治工作责任体系，定期与干部职工进行谈心交流，妥善解决干部职工的思想认识问题和实际困难，确保干部职工思想上不离心、工作上不分心、生活上不劳心。  三是坚持有效激励与严格约束并举。有效的激励能充分调动人们的工作积极性，严格的约束能有效避免违规违纪行为的发生。为实现二者有机统一，该县采取了四及时的举措：对部门涌现出的好人好事及时表扬，倡导助人为乐的良好风气；对爱岗敬业者及时表彰，鼓励争创一流的工作态度；对不健康不文明行为及时批评制止，杜绝产生不良影响；对群众意见较大的及时谈话提醒，避免违规违纪行为发生。同时，组织开展以牢固树立政治品德、模范践行职业道德、带头遵守社会公德、自觉弘扬家庭美德为主题的四德教育，并通过民主评议、明察暗访、外聘监督员、畅通投诉渠道等措施，着力解决处事不公、执行不力、效率低下等问题。  四是坚持围绕中心与服务基层并举。围绕中心、服务大局与服务基层、服务群众，是纪检工作的重要任务。一方面教育纪检干部站在全县大局来谋划纪检工作，先后组织了干群对话活动、优化环境促发展辩论赛、双十佳评选、万人综合评议等十余项全县性重大活动；另一方面引导纪检干部眼睛向下看、身子往下沉，连续多年组织开展走遍乡村、走进企业等下基层系列活动，先后为乡村、企业解决实际难题60余个，捐助资金20余万元，实现了工作重心下移，并以制度的形式巩固下来，有效提升了纪检干部服务基层、促进发展的能力和水平。 监察局四个并举经验交流第2篇 今年以来，阿左旗充分发挥监察工作在转变机关作风、促进经济社会发展中的重要作用，陆续开展了机关效能建设年和干部作风转变年活动，并积极采取有效措施，认真整肃了机关单位作风和工作纪律，切实为优化发展环境、改进工作作风、迎庆建盟30周年营造了廉洁、高效、文明的良好氛围。 　　转变作风，增加工作动力。阿左旗纪委监察局围绕转变政府职能开展行政效能监察，针对审批事项、审批环节、审批时限、办事提速等问题及时进行监督检查，对每个审批事项的标准、条件、责任、权限、时限等进行规范，实行阳光操作。同时围绕中心工作和群众、企业反映的突出问题开展效能监察，聘请了12名效能监察监督员，对各服务部门、单位及其工作人员履行职责、依法行政、优质服务、兑现承诺情况进行长期性的明查暗访，建立与企业双向互动联络机制，召开机关效能建设专题征求意见座谈会，发放征求意见函及满意度测评表，听取企业意见和建议，增强治理的针对性。  　　实施问责，增强工作威慑力。阿左旗纪委监察局制定下发了行政效能监察工作暂行办法，健全完善了服务承诺制、政务公开制、效能告诫制、绩效考核制和行政效能过错责任追究制等十三项效能规章制度。各苏木镇、旗直相关部门和单位完善办事制度，强化内部管理，做到以制度管人、管事。今年以来，阿左旗纪委监察局对26个旗直单位及办事大厅和窗口服务单位工作人员的服务态度、工作效率、遵章守纪等情况，进行了两次明察暗访和抽查，及时通报了检查中发现的问题，有力地促进了机关作风好转。上半年共调查处理政风行风、效能投诉举报案件7件，并及时要求各有关部门及单位对存在的问题进行了整改落实。  　　强化监督，增添工作活力。阿左旗纪委监察局通过公布举报电话、设立举报信箱等多种形式，受理群众和社会各界的投诉，对于群众投诉的问题，做到快速受理、快速出击、快速查处，能现场解决的就地解决，不能现场解决的，规定时限办理，做到有诉必理，有理必果。  　　加大宣传，增强教育影响力。以向苏木镇及旗直各部门发放廉政春联和廉政公开信、开展猜廉政灯谜及逢节假日给全旗副科以上领导干部发送廉政短信的形式，不断扩大廉政教育活动的覆盖面；通过旗纪委监察局主要领导深入10个苏木镇和32个重点