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供应商的选择与评估：减少风险，使投资回报率最大化;讨论主题 供应商选择的挑战 选择方法 内部需求评估 供应商分析 谈判和选择 评估方法 Analytic Hierarchy Process (AHP) 总结 附件 例举ERP选择标准 研究记录列表;结构和方法的欠缺 浪费时间和精力“重造车轮” 政治议程和预定的结果 破坏客观性，选择了不甚理想的方案 无效的分析 花费太多的时间，没有结论和决策 有效信息的缺乏 实施的失败和成本的失控;挑选并不是核心能力 不切实际的时间安排和预期 分散的注意力和集中点 不确定的范围 战术替代策略 政治议程;确认正确的区分标准 在过程中建构标准 在建构中分配相关的重要性 收集和验证目标供应商信息 在组织中证明选择是正确的;传统组织在选择过程中花费近25%的软件获取成本和 近30%实施时间 ;供应商的选择分为三个阶段： ;阶段 I：内部需求评估;阶段 II：供应商分析;阶段 III：谈判和最终选择;;选择提供产品和服务的供应商的主要标准 评估和建设标准的最佳实践;为什么使用 AHP? 1) 利用已建立的模式，降低组织决策的复杂度 2) 确保同类事物的特征可比性 3) 为检查决策的合理性、一致性提供一个框架 4) 提供合理比较方案，摒弃政治议程 5) 帮助用户和管理层和选择过程紧密结合;最佳实践评估方法使用可视化工具比较供应商的产品和服务 ;;;供应商的选择与评估：减少风险，使投资回报率最大化;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 1, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:43:4318:43:4318:4312/1/2020 6:43:43 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2018:43:4318:43Dec-2001-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:43:4318:43:4318:43Tuesday, December 1, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2018:43:4318:43:43December 1, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。01 十二月 20206:43:43 下午18:43:4312月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 206:43 下午12月-2018:43December 1, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/1 18:43:4318:43:4301 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:43:43 下午6:43 下午18:43:4312月-20