慧聪制度大纲(ppt34).pptxVIP

; ; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ; ; ;;管理总监：负责除成本中心和信息 技术网络部门外的所有 部门的管理；集团包版 业务；工资福利、合同 管理、期股制度和月度 经营计划的审核上报。 市场总监：SINOBNET门户；所有新项 目的研究和论证；品牌管 理及市场推广；子网站之 外的行业网上服务的销售； 对各网站点击率、内容和 运营状况的监督。; 4、专业网站与分支机构的管理 模式 -- 管理委员会领导下的总经理负责制 -- 总经理负责的主要指标： 业绩指标：收入、利润、月增长速度 业务指标：业务扩张率、投资回 报率、网站运营效率、 新业务开发成长 管理指标：规范管理质量、成本控制 评估、人才计划的评估; 5、总监“到头”制： 管理事宜请示到总监级一定要有明确答复，若一个总监职权解决有问题，可由被请示的总监负责协调其它方面解决，不得推逶。使管理交互区、职责不明确的区域有人管，有人问。为保证这一规则的执行，凡报总监请示解决的问题，在网上抄送总裁一份，总裁参加督办。;四、企业激励制度（吴缨负责） 1、慧聪企业激励制度的定义 2、激励制度的封闭原则 3、纵向激励与横向激励 4、工资、奖金、福利制度 5、期权股制度 6、人才的晋升培训制度; ; ; 九、技术开发管理（陈沛负责） 十、信息网络管理（顾援朝负责） 十一、监督与控制（监察审计中心） 常规 随机（郭总、王总负责） ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:16:4200:16:4200:1612/2/2020 12:16:42 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2000:16:4200:16Dec-2002-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:16:4200:16:4200:16Wednesday, December 2, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2000:16:4200:16:42December 2, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 十二月 202012:16:42 上午00:16:4212月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2012:16 上午12月-2000:16December 2, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/2 0:16:4200:16:4202 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:16:42 上午12:16 上午00:16:4212月-20