肿瘤科室发展规划.docxVIP

106医院 肿瘤治疗项目发展规划（2021 年-2021 年） 规划时间：2021年1月 实施时间：2021年2月 一、 规划总则 1、 规则编制背景 2、 规则指导思想及原则 3、 规划时限 二、 发展分析 1、 环境分析 2、 医院SWOT分析 3、 病患分析 三、 规划实施 1、 财务发展规划 2、 肿瘤科学科建设规划 3、 人才引进、培养计划 4、 A45放射动力推广规划 5、 信息科发展规划 6、 就诊环境提升规划 四、 总结 一、规划总则 1、 编制背景 106医院始建于1948年，诞生于解放战争东北战场的硝烟之中， 曾是一所英雄的军队医院，1953年落户于美丽的腊山脚下。经过几 代人的艰苦创业和努力奋斗，形成了一所学科齐全、特色突出、医教 研全面发展、医疗设施先进的综合性医院。1999年被部队总后勤部 评为“三级甲等”医院和国际爱婴医院。进入21世纪医院响应部队 改革号召，于2021年将医院全部资产与部分医护人员交给市卫生局 管理，由解放军第一。六医院更名为市106医院。为了保证长期发展, 医院于2021年4月从市中区腊山路8号迁址至槐萌区经十路28722 号，医院性质变更为股份制非政府办非营利性综合医院，更名为106 医院，注册资本1700万元。新址医院至今正常运营6周年，根据院 委会研究决定，以大专科（肿瘤专科）、小综合为战略目标，特制订 肿瘤治疗项目发展规划。 2、 指导思想及原则 为贯彻落实《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意 见》及省《“健康2030”规划纲要》，结合我医院自身优势，以大 专科（肿瘤专科）、小综合为战略目标，符合国家卫生健康管理部门 长久规划，符合民营医疗市场发展规律。 3、 规划时限 2021年至2021年三年规划 二、发展分析 1、 环境分析 （1） 自2021年则西事件爆发以来，全国民营医疗市场受到前所 未有的重创，特别是在，100多家民营医院，系占90%以上，我院作 为本土的改制医院也受到了很大影响，加之周边竞争对手如省里西 院、五院、槐萌医院日益壮大，我院综合科室实力逐步失去竞争优势, 现在实行的药品集中采购、两票制等政策，造成常规治疗盈利空间很 低。治疗费用较高的肿瘤科室将会是综合医院的重点发展科室，也将 是民营医疗市场热点方向。 （2） 中国医药药品统计报告的数据显示：在2021-2021年间中 国医药药品市场规模由3660亿元増长到7335亿元，期间增幅达100%, CAGR为10. 44%左右。预计2021-2021年医院药品年增长率为6%左右, 2021年中国医院药品市场规模有望达到8800亿元，我国抗肿瘤药物 市场已超1000亿规模，然而这只是药品市场规模，未包括手术治疗、 放射治疗等。 2、 医院SWOT分析 （1）优势我院发展肿瘤科专业有着得天独厚的优势资源。医院 医保齐全，既是城镇居民、职工医保、生育、工伤、省直保险定点医 院，也是省社保卡联网通刷定点医院，还是全国医保联网异地结算定 点单位。原解放军第106医院是省首家开展放疗专业的医院（钻60 治疗机），肿瘤治疗专业一直延续。我院是地区唯一拥有医用电子加 速器的民营医院，且电子加速器型号高端，省唯一一台开展放射动力 肿瘤治疗的设备，其辅助设备包含PET-CT/MR,飞利浦64排CT、飞 利浦1.5T磁共振及肿瘤标记物检查的化学发光分析设备，配置优于 区县级人民医院。高质量的民营医院服务也是我们的优势之一。 （2）劣势医院人才力量较弱、肿瘤治疗科室知名度不够、设置 不全、辅助设备不足；如肿瘤介入治疗设备（DSA）、胸腹腔电子镜 及其他肿瘤特色治疗小型设备仍未配备。 （3）机会我院现有患者大部分来自当地及周边，省重点项目国 际医学中心设立在西客站片区，将会带动全国各地患者流入西部，对 医院发展既是机遇亦是威胁，但机遇大于威胁。国际医学中心的质子 重离子治疗项目有大量不适合该疗法的患者，如肉瘤类，我院的放射 动力治疗有着良好的治疗效果，可为医院引流大量患者。 （4）威胁我院周边省立西院、五院及省肿瘤医院肿瘤科室均已 成熟，威胁着我院肿瘤项目发展，所以走差异化发展路线将是我院必 要的经营方针。 3、病患分析 （1） 我国癌症患病率在国际上处于中等偏上水平。数据显示， 2021年全球估计有1800万新增癌症病例以及960万癌症死亡病例， 而我国有新发病例数380. 4万例以及死亡病例229.6万例，相当于我 国占据全球癌症新发病人数的20%以上，同时意味着我国每天有1万 人确诊癌症，平均每分钟有7个人得癌症。 （2） 随着医院医疗水平逐步拉近，患者消费理念区域理性化， 且我院为全国医保联网定点二级医院，报销比例较三级医院高，结合 民营医院高质量的医疗服务将是患者选择我院治疗的优势条件。 三、规划实施 1