董事长新春座谈会讲话3篇.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 董事长新春座谈会讲话3篇 董事长新春座谈会讲话第1篇 十分感谢协会提供学习、交流的机会，协会每期的文件材料我每页都看，而且让副总以下的管理者们看。借此机会汇报一下我们围绕****以后做的准备工作： 扫地王公司主要产品是成套清洁机械设备。面对****，我们需要注意的问题就是要全面地提升综合竞争能力，还要特别重视品牌战略。我们提高综合竞争能力，本着四个方向：第一，我们成立了天津市清洁机械研究所，全面开发研制清洁环保产品。我们在德国和美国分别有两个设计研究所，和德国人、美国人一块搞设计，我们付一些佣金。第二，把我们厂变为一个组装厂。现在扫地王又扩建了第二期工程，建一个7000平米的框架式的组装厂房，5月份正式投入使用。第三，利用我们的品牌，做好国际代理。去年我们为国外代理了30种小型的清洁机械，包括很多科技含量较高的，占我厂销售收入的近40％。第四，形成我们国内、国外的营销市场。下一步第三期规划。建一个连场地在内的一万平米的环保产品展示中心。展销环保检测仪器，水处理、尾气处理等仪器，还有代理进口的设备，各种清洁设备。这些方面附加值较高，代理到三年以上，外商就同意我们进口散件组装。  进中国的国外产品，须用我们扫地王的品牌。我们征求了德国人、美国人的意见，从英文名称就是清洁机械之王，在国外名声很不错。我们要通过信息、通过品牌，把企业做活、做大。要