工程管理大数据平台管理和实施方案.ppt

7）模拟验收 / 一户一档 五、项目质量管理 六、项目安全管理 七、项目报表管理 6月已完成实测及评估模块开发，顺利上线试用； 6月已完成工序验收模块初版，并在深圳雅宝项目成立实施测试小组。 1、工程管理大数据平台总体安排 八、实施计划 单位 序号 岗位 姓名 建 工 总 包 1 组长（技术负责人） 蔡志赢 2 A栋土建 陈杰 3 A栋土建 林泽钿 4 B栋土建 梁飞剑 5 B栋土建 先驰 6 实测实量 张天保 7 水电 蔡逸晖 参与测试人员名单（项目）： 单位 序号 岗位 姓名 项 目 部 1 电气 徐卫昌 2 给排水 祝远新 3 土建 鲁礼勋 单位 序号 岗位 姓名 九 州 监 理 1 组长（总监代） 刘辉 2 A栋土建 罗桂浩 3 B栋土建 胡科元 4 电气 何志锋 5 给排水 何锋 6 实测实量 石莹 7 实测实量 魏明春 八、实施计划 2、工程管理大数据平台项目上线准备工作： 八、实施计划 1）各城市公司工程线条人员名单（包括总包、监理） 请各城市公司工程管理部、项目部参考附件模板（可按项目实际情况调整），在8月5日前整理汇总提交工程管理中心； 2）工程管理大数据平台终端设备申请 因工程管理大数据平台中现场实测实量需要使用平板电脑操作，其余部分使用手机及电脑操作。请工程管理部负责统一向各公司行政部门申请平板电脑（推荐苹果IPAD mini4），其中每个项目部申请2台，工程管理部1台；请项目部负责安排总包单位、监理单位配备（各2台，监理单位可暂时借用项目部设备）。请在9月份前配备到位。 2、工程管理大数据平台项目上线准备工作： 八、实施计划 3）项目设计图纸整理（原位标注用） 请各项目部整理最新版设计图纸（cad图），图纸分类： 结构：墙柱定位图及配筋图、梁配筋图、板配筋图； 建筑：建筑平面图（只保留建筑物本身线条，标注等全隐藏） 电气：配电平面图、插座平面图、系统图等； 给排水：平面图 dwg文档名称：楼栋+楼层+图纸名称（如A栋3~25层建筑平面图），要求每个dwg文档仅包含一个平面图。 因文件较大，请各项目部安排整理并在8月5日前通过QQ（2910305592）离线文件方式打包发送到工程管理中心欧阳建波处。 4）工程管理大数据平台上线培训 由工程管理中心编制培训稿（陆续推出使用手册）并在上线过程中组织培训，使用过程中由各项目部组织（工程管理中心协助）对各使用单位进行培训及交底。 3、工程管理大数据平台项目上线要求： 八、实施计划 平台一期主要包括三部分内容：实测实量、工序验收、检查评估 1）实测实量： 需要使用平板电脑原位标注记录，要求8月15日项目（监理）、总包配备到位，总包100%实测录入，监理30%实测录入，项目部10%实测录入。 2）工序验收： 第一批导入平台的工序：模板工程、钢筋工程、砼工程、砌筑工程、内外墙抹灰工程、预埋电气工程、电梯安装工程等。其余关键工序陆续加入。 8月9日起雅宝项目对以上工序使用工程管理平台进行验收。 工程管理平台在逐步完善，请项目在使用过程中对存在的问题或建议积极反馈。 工程管理中心将定期对平台使用情况进行检查通报，同时在季度项目综合评估的管理动作检查中，将以平台工序验收情况作为项目实际的验收依据。 2 0 2 0 * * * 请把图片换成星河的APP * * * * * * * * * * * * * 请把腾讯云PPT的图标颜色改一下 * 请把腾讯云PPT的图标颜色改一下 * 请把腾讯云PPT的图标颜色改一下 * 请把腾讯云PPT的图标颜色改一下 * 请把腾讯云PPT的图标颜色改一下 * * 工程管理大数据平台愿景 用互联网技术提升工程质量 让建筑享受科技之美? 01 一、工程管理大数据平台愿景 工程管理大数据平台组成 要效果，但不增加各个环节的工作量 源自建筑施工现场一线，以建筑质量为本 了解工地、建筑过程、执行质量标准 02 ? 二、工程管理大数据平台组成 ? 三、项目信息管理 ? 现场可视化 / 项目地图 三、项目信息管理 ? 现场可视化 / 项目地图 三、项目信息管理 四、项目计划管理 计划驱动 / 工序验收和实测实量 四、项目计划管理 可视化 / 形象进度 四、项目计划管理 二期开发内容 一期开发内容 五、项目质量管理 五、项目质量管理 1、实测实量 ? 1）实测实量 施工单位100％自检 监理单位30％抽检 项目部10％复检 集团巡检 实测实测管理体系： 推行“一户一档”制度，