有效面试的十大方法.pptxVIP

;目录;第一章漫谈法;优点 1、操作灵活，获得的信息更加丰富、完整和深入； 2、因为不清楚面试官的问题的目的所在，应聘者的回答更加具有真实性； 3、面试双方有一个信息反馈的过程，沟通更有效； 4、给应聘者提供一个轻松开放的环境，有助于发现面试者的潜能，对其了解也更加全面。 缺点 1、缺乏操作标准，使用中过于随意，最后变成漫无目的的非正式交谈，信度和效度大打折扣； 2、面试官易受个人因素的影响，面试效果难以保证； 3、变量过多，难以控制，对应聘者的评价结果难以横向比较。 ;有准备的“漫谈”;有中心的“漫谈”;评分统计 1、让评分过程标准化：在面试后进行。面试过程中的记录有高要求 信度和效度？ 信度是指面试的可信程度和稳定程度，高信度的面试就是同一个人在不同时间参加不同面试获得的评价一样。 效度是指面试的有效性。体现：1、面试中的每一个项目能否有效考察硬皮只能和相关的能力素质；2、这些能力又能否和岗位要求完全对应起来。 2、如何制定面试评分表 面试评分表由若干评价要素构成，评价要素要明确反映工作岗位的要求。 1）面试评分表的基本内容（应聘者基本信息、应聘岗位、量化评分项目及评分依据、综合评价、面试官签字栏、其他附加信息） 2）计分标准（可使用1、2、3也可用a、b、c或者优秀、一般、较差这样定性的标准） 注意:考察面试官的标准是否一致；面试官应依据评分表的内容简要记录评分依据；评分考察