- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
儿科临床医生年终工作总结
第1篇:儿科临床医生入科宣教 儿科临床医生入科宣教 入科时间:____年____月____日 出科时间:____年____月____日 一、个人:入科后虚心受教,向各位医生护士学习。留意衣着整洁、尊敬师长,不得与护士、病人家属争执,养成良好的医生形象,严谨的医学作风和刻苦耐劳的精神。 二、科室制度: 1、进入新生儿室必须遵循院感管理制度,于指定位置更换好白大衣、鞋子、认真严格做好手卫生工作。 2、周 二、周五下午2:30至5:30为家属探病时间,要切实做好自身工作。 3、在新生儿病区检查患儿或给患儿测血糖时,必须要做好手卫生工作,每个温箱均配有专用的手消毒剂,接触患儿前后均应消毒,测完血糖试纸用具及时清理至医用垃圾袋中。 4、儿科实习轮转医生未经带教老师允许下不得向患儿家属解释病情,以免造成不必要的医患纠纷。 三、工作: 1、交班查房:每日早上7:50准时到儿科办公室,参与交接班并准备好查房病历,交班后随带教医生查房。 2、职责: A、新生儿:早上查房时向带教老师学习,为婴儿作心肺听诊、皮测胆红素及末梢血糖监测并记录,开立相应检查单,粘贴化验单,并整理出院病历;轮转医生应学习书写查房记录、学会整理在院及出院病历。 B、儿科病区:观察患儿情况、粘贴验单,整理出入院病历,发现异常情况向上级医师汇报,按照病历书写规范完成病历书写工作,书写后交予上级医师修改并签名。 3、参与值班的同学当班期间不得私自离开科室,如有急事,必须事先征得值班老师同意后方可离开,否则按旷班处理。 四、学习: 1、教学查房:每月四次教学查房,管床实习医生汇报病史。 2、病例讨论:实习医生必须参与病例讨论及分析。 3、入科室1周内要求实习生完成1份大病历书写、轮转医生完成2份大病历书写,并交与带教老师审批签字,上交教学秘书,其余的大病历在出科前一周必须完成,规定时间不完成的同学扣除考核分数并并不允许参加出科考试。出科前需完成出科理论及及技能考试,考试不合格者不予出科。 五、考勤制度: 1、非值班同学,周一至周刘上午8时至11时半、下午2时30分至5时30分为工作时间,周六下午及周日休息。 2、若有事无法按时实习请提前请假并且书写假条(注明请假原因、时间),并征得带教老师同意后上交至教学秘书处;无故迟到、早退,或旷工者上报科教科处理。 登记如下:(注明实习/轮转/规陪医生;姓名;学校;联系电话) 第2篇:儿科医生工作总结 儿科医生工作总结 20**年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员以()七大精神为指导,认真贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下: 一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务。 20**年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科就医、办公环境,使我科取得了可喜的成绩,全年的业务收入达到240万元,比去年同期增长了11.2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次,分别比去年同期增长11.6%和13.8%,取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深入开展先进性教育,提高干部职工的政治思想素质。 自今年2月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展“诚信在卫生,满意在医院”活动、组织“展白衣天使风采,树共产党员形象”活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。 三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。 从今年1月份起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范,落实周 六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。医学教,育网|搜集整理一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达
您可能关注的文档
最近下载
- T∕CAOE 20.8-2020 海岸带生态系统现状调查与评估技术导则 第8部分:砂质海岸.docx VIP
- (高清版)DB15∕T 4089-2025 《工业企业碳流图绘制方法》.pdf VIP
- 安全生产管理制度汇编.doc VIP
- 江苏省2014定额解读(模板工程计算规则下).ppt VIP
- GB 18918-2002城镇污水处理厂污染物排放标准.docx VIP
- 站用交直流电源系统技术规范第4部分:阀控式铅酸蓄电池.pdf VIP
- ST段抬高型心梗(STEMI)的心电图表现.pptx VIP
- 步步高家教机X2用户手册.pdf
- 新解读《GB_T 13863-2011激光辐射功率和功率不稳定度测试方法》最新解读.docx VIP
- 2025年政府采购评审专家考试试题库(附答案).docx VIP
文档评论(0)