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富士康员工十连跳 富士康员工十连跳 Ｌ Ｔ行　 Ｉ Ｓ排 跳１２ ００ 年， 富 士 成康为 众 矢之 。的 五从连 跳到 连十 跳随， 着员 工 跳　 楼人 数的连 攀续 升，富 士康 的 声和 股誉 都跌 倒 了 票 历史 最 低 。点　 这 家 全 球最 大 的 电 子 产 品代 工 企 业 将，成 本 优势 运 用自 如 ，当 然 也 括包降 员低成工本。 富士 康 ０２０ ９年财 报示 ，富显康土国际 员 数工量达 　 ｌ．７１８ 名 万，比 ２ ０相 增加年了 ９ ０７ ．８％但，员 成本总工却额从２ ０ 的年 　０８６ ７ 亿 元减美少 至 ４８ 元 ，同美比 减 少２％。这意味 着 ，．２ ． 亿 ５８ 士康富 际 在国 员工成 本 就上节 省 了８ １．７ 美亿元 ，远 超 过 其２０ 远 ０９ 年 ３ ６ ９底 ２万 美元的 利净润。 士康富２ ００９年 半下 的年亏扭是 建正 立在员工 成本下降 的基 础 之 上。 于 “二十跳连”富康士集团 ６月 推 了一出系列关爱 员措施 工，其 中　括加包 薪 ２以％及员 工周每少至休息一天制 度。▲ 　０ 某评业界士人富士康人把当 机器 ， 把 劳力物 化为动器机企业追和效 率求的 工 具忽 视 了，对 人 的 生命价 的值关 ，怀 员工承