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- 2021-07-11 发布于河北
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项目执行计划
（初稿）
项目大致分为三个阶段：项目准备阶段、项目执行阶段、项目验收阶段。
项目准备阶段：
负责项目的方案、项目执行程序的建立、项目管理团队组建、项目主要
工艺及技术参数的设计及确定协调、项目承包商、材料供应商的考察及选择、
项目主要控制节点进度计划编制。
项目执行阶段：
负责对管理公司工作的监管及支持，以及协调设计、设计审核、采购、
费控、进度控制、项目承包商、材料供应商的管理，为
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