政府绩效评估及其中国化概述.pptxVIP

专题四 政府绩效评估及其中国化;;近年来绩效评估在我国的发展;起步阶段的问题主要表现为：;;一、为何评估——评估目的;绩效评估的总体目的：;战略执行;;管理改进示例：欧盟公共部门通用评估框架 (Common Assessment Framework——CAF); 政府和公共部门组织绩效评估的困境 （1）一般的技术困境 层次性：功能差异 部门性：性质差异 多维性：综合衡量 复杂性：量化困难 长期性：统筹考虑 较惰性：改进欠压 支撑性: 信息系统 ; （2）中国绩效评估实践中的特定环境;绩效评估的价值和意义：;（2）绩效评估的首要价值在于转变观念; 第一，改变传统压力源：对上不对下，对内不对外 ——引入下级压力：民主测评、群众评议等 ——引入外部压力：服务承诺、公示、公民评议等 第二，转为内部动力：解决评价动机问题 第三，实施有效管理：实现组织绩效和个人绩效结合;二、评估什么：评估内容及其指标体系的设计;2、政府和公共部门绩效的涵义与内容 ;政府和公共部门绩效的内容 ;政府和公共部门绩效的内容：逻辑上的分析;3、政府和公共部门绩效的一般指标（4E）;（二）绩效评估的涵义、类型与体系;2.绩效评估的类型;2.绩效评估的类型;目前中国地方政府绩效评估的类型 ;一、与政府项目绩效评