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- 2021-07-11 发布于河北
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授课目的:;2;3;4;5;激 励;7;8;9;10;11;第二讲 :激励式-----管理模式;13;这三个难题都跟企业的人力资源管理有关,都属于企业激励机制方面的问题。
因此,如何建立有效的激励机制,已经成为当前困扰企业的最大问题。
【案例】
英国有一家著名的长寿公司俱乐部,申请加入该俱乐部的企业寿命必须要超过300年。这家俱乐部成员的惟一共同点,
就是这些企业都能跟随时代造就出符合时代要求的激励机制,从而使企业具有高度的敏感性。
这种敏感性包括对外部市场变化的高度敏感,对企业内部管理的高度敏感,对企业发展技术的高度敏感,
内部控制的高度敏感和对人才吸引的高度敏感。正是企业的高度敏感性塑造了企业的百年老店。;2、企业的敏感性来自哪里?
就来自激励制度带来的企业活力。一家企业如何采取全新的激励机制雇佣优秀的员工,发挥他们的优势呢?
世界著名的??理人韦尔奇给出的答案是:要搞好一家企业,关键是要给20%表现优秀的员工不断地加薪及激励,而不断地淘汰企业里表现较差的10%的员工。只要企业的最高决策层能做到这一点,企业肯定就能办好。;2.1.提高企业经理人的自身素质;2.2.建立科学的绩效考评体系
为了分清优秀员工和较差的员工,科学的办法还是要建立科学的绩效考评体系,
一定要把绩效考评、待遇薪酬和员工的利益紧密联系起来,这是激励机制中的核心内容。
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2.3.领导要敢于用人
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