营业部经理开门红运作课程.pptVIP

赢在起点;开门红疯赚钱！;目录;点燃思考;点燃思考;部经理在开门红中的角色定位;开门红带来的影响;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ; 开门红主动则全年主动 开门红是实现超越的有效基础 ;;我们该如何运作好开门红？;目录;开门红运作的节奏;开门红准备阶段;开门红准备阶段;开门红准备阶段;开门红准备阶段——对内;开门红准备阶段——对内;开门红准备阶段——对内;开门红准备阶段——对外;开门红准备阶段——对外;开门红准备阶段——对外;开门红实施阶段;开门红实施阶段——对内;??门红实施阶段——对内;开门红实施阶段——对内;开门红实施阶段——对外;开门红实施阶段——对外;开门红实施阶段——对外;开门红总结阶段;a、目标的达成及经验教训分析 1、目的：总结经验教训，为下一步更好的实现目标奠定基础 2、原则：及时、全面、彻底 3、方法： 4、时间：开门红结束后 ;b、合理安排开门红兑现 1、目的：避免开门红后业绩大幅度下滑、提升队伍士气 2、原则：根据理财经理作业时间进行分批次兑现 3、方法： 4、时间：开门红结束后 ;c、及时制定下阶段工作计划及队伍调整 1、目的：避免业绩突然下滑，避免队伍身心疲惫 2、原则：及时、准确、适度 3、方法： 4、时间：开门红结束后 ;开门红方案兑现及下一步合作的商议 1、目的：渠道的持续发展 2、原则：及时、造势 3、方法： 4、时间：开门红结束后 ;目录;常见问题及解决措施;3、队伍进入疲惫期，如何调动其积极性？ 措施：部经理要有前瞻性，提前做针对性强且有效的阶段性方案，同时进行简单有效的团队活动。 4、如何有效保证品质管理及合规经营？ 措施：利用二次夕会，深入学习公司关于品质管理及合规经营的相关制度；树立“品质是生命线，合规经营是前提”的正确观念；针对撤保率较高、问题