教体局教育发展情况汇报.docxVIP

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教体局教育发展情况汇报 教体局教育发展情况汇报 我县教育的落后局面,是多年来问题的积累、积淀造成的。振兴教育不能急于求成,对汝南教育目前现状应多鼓励、多支持,不要求全责备。要加快汝南教育的发展、解决制约汝南教育发展的困难和问题,需要县委、县政府从政策、环境、资金和信心方面给予支持。我们有信心,有能力把汝南教育发展好、建设好,信心源于县委、县政府的政策支持,源于县直职能部门和乡镇党委、政府的环境支持。只要我们扑下身子,扎实工作,从基础抓起,逐步积累,6年之内我们一定能达到争先进的目标。 一、发展目标: 围绕“一年调整、三年突破、六年争先”的发展目标,确定了“抓班子、带队伍、整合资源、提高质量”的总体思路。通过抓班子,实现初中、小学校长全员竞争上岗。带队伍,激活高中、初中、小学教师队伍。抓调整,结合新城区建设和农村中小学布局调整,高中、初中向县城聚集,小学向乡镇聚集,新增教育资源向县城聚集。3年内在新城区建设1所普通高中、1—2所初中、2—3所小学;在中心集镇规划和孝初中等10所示范性初中;小学实现合理布局,推进城乡师资均衡和教育质量大幅提高。 县委、县政府要把教育摆上优先发展的战略位置,制定《加快汝南教育发展的决定》或《汝南教育发展中长期规划》,成立由县委、县政府主要领导牵头,教育、发改、人事、编办、财政、监察等部门组成的教育工作议事组织,定期召开会议,解决教育发展中的困难和问题。 二、建立教师正常补充、人员流动机制 县政要协调教育、人事、编办、财政有关部门制定措施,促进教师合理流动。 1、激活教师队伍。立足当前,着眼长远,用2—3年的时间,整合我县教师队伍结构。把汝南高中、汝南二高不适应高中教学的教师充实到初中任教;把不适应初中教学的教师充实到小学任教。从外地普通高中在职教师中招聘39名35岁左右的骨干教师,充实到我县高中教师队伍(其中汝南高中21名,汝南二高14名,双语学校4名)。县解决编制和工资,津贴、补贴和安家费由学校自己解决。短期内能快速提高我县高中师资水平和教育质量,提高高考升学率,提升教育形象,扩大教育影响,激活全县教师队伍。 2、推行校长竞争上岗制度。今后中小学正、副校长岗位空缺一律实行竞争上岗。采取自荐、资格审查、竞职演讲、答辩、民主测评、组织考察、任命等方式,在全县教育系统内公开选拨,聘期三年。对新聘的中小学校及中心校正副校长实行任期目标责任制,完成任期目标的,继续聘任;完不成任期目标的,不再聘任;对不胜任工作的随时解聘。 3、增加县教研室的力量。随着新课程改革和素质教育的实施,教学研究和教育科研必须同步。高中教育是我县教育的窗口,提高高中教学质量,更应加强对高中的教学研究、教改实验、教研活动、教学评估等方面的指导。目前我县教研室只有一名高中物理和一名高中英语教研员,其它学科教研员均为空缺,根本无法开展正常的教研活动,需要在招聘高中教师时招聘补充7名高中教研员,加强高中教学指导。 4、加大对教育的投入。县财政每年要安排专项资金,奖励在高、中招中取得优异成绩的学校和教师,高招奖金每年60万元,中招奖金每年20万元。全县要每两年评选10名有突出贡献教师,每人奖励xx0元;每两年评选10名优秀中小学校长,每人奖励10000元;每年评选高中、初中、小学学科带头人、优秀骨干教师、优秀青年教师、师德标兵各30名,每人分别奖励5000元、3000元、xx元。 5、精简乡镇中心校超编人员。将各乡(镇)中心校人员分流,充实到教学第一线,这项工作正在进行。已把三个撤并乡(镇)中两个条件成熟的中心校合并。 三、加快中小学布局调整,整合优化教育资源 学校布局调整是全县教育发展的大事,要与新城区的发展方向、服务于新城区的建设相结合,要与城乡教育均衡发展相结合,要与教育教学的实际相结合,要与解决中小学教师缺编实际相结合。目前我县农村中小学点多面广,学校规模小、办学效益差。部分学校生源不足,建制不全,教师缺编严重。存在初中历史、地理、政治等学科由主科教师兼任,小学英语、美术、音乐课程基本没开,甚至教师包班现象。县政府解决800——1000名教师编制,县财政有困难,唯一的途径是进行教育资源整合,调整学校布局。而我县农村中小学布局调整工作虽已开展十余年,但基本没有实质性进展。原因是存在各方面重视不够、政策不明确、缺少上下左右联动机制、工作没有连续性、规划不慎重、不愿触及矛盾、人为因素多、资金没有保障等问题。要改变这一现状,需要县委、县政府政策支持。 1、农村初中。按照教育部要求“高中向县城集中,初中向中心镇集中,小学向乡镇所在地集中”的原则,结合城市建设规划和人口增长趋势,科学调整农村学校布局,积极稳妥地推进师资均衡,逐步吸

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