富龙·四季小镇度假区案例研究.docxVIP

? ? ? ? ? 富龙·四季小镇度假区案例研究 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 一 总体概况 富龙·四季小镇度假区（以下简称为四季小镇）位于张家口市崇礼区中部，南、北两侧各有一个高速出入口，紧挨崇礼市区。四季小镇距万龙滑雪场7.4公里，距北京220公里，属于首都2小时经济圈范畴，临近崇礼区重点打造的旅游商贸新区，交通极为使便利。四季小镇度假区将“运动、生态、艺术、欢乐、健康”五大线索串联成为“冰火王国、小镇印象街区、温泉共和村、活力社区、特色度假居所、山地养生自然村”等六大主题板块。四季小镇度假区包括富龙滑雪场、有机中心、梦幻天街、特色休闲所、六大酒店集群、天文观测点、面积40万平方米的奥林匹克花海、山顶品茶室、幼儿园、旅游学校、4.8万平方米温泉水世界等丰富的业态。针对不同的游客群体设计相应的服务模式，同时举办具有丰富特色的文化艺术活动，来打造休闲、娱乐的度假生活。四季小镇度假区位于冬奥会奥运村辐射的核心位置，可以承接冬奥会的部分职能。 四季小镇度假区由富龙集团投资建设，由HZS豪张思建筑设计咨询公司规划，其中北京峭美空间景观艺术设计公司参与了四季小镇的景观设计，中建八局为其施工单位，HBA赫斯贝德纳室内设计咨询公司负责富龙洲际假日度假酒店室内设计，中信地产城市运营部为项目提供了相应的技术支持和咨询，张家口市中雪众源山地旅游规划设计有限公司参加了滑雪场的设计工作，北京卡宾滑雪体育发展股份有限公司提供了富龙滑雪场的规划设计及相关的设备零售服务。 富龙集团主要业务包括煤炭、地产、酒店、旅游度假等，公司定位为新型城镇运营商、品牌服务商。 1998～2007年是富龙集团的初创期，集团创立初期主营煤炭业务，与多家电厂有合作；在涉足矿产采掘行业同时少量涉猎建筑行业；2006年煤炭产量60万吨，经济指标创造了历史新高。这一时期富龙主要以煤炭生产、煤炭物流等产业为支柱，积累原始资本为未来的腾飞奠定基础。 2007～2013年是富龙集团的转型期。2007年以后富龙集团进军房地产行业，并涉足化工、酒店、商业、传媒、教育等产业，成功完成颠覆性转型。2007年成立张家口市地鑫房地产开发有限公司；入股张家口市银行、海南美裕珍珠等公司，涉足众多产业；成立崇礼分公司，进军旅游地产及酒店行业，在河北省的总开发面积超过100万平方米，为地方发展做出卓越贡献。从2007年开始，开始开发旅游度假小镇。 2013年至今，是富龙集团的又一新的阶段。把握崇礼联合北京申办冬奥会的历史机遇，富龙集团从2013年开始进行转型，欲打造综合旅游文化新城镇，成立酒店运营管理公司，2013年汤INN酒店试营业，总营业面积达1万平方米。四季小镇项目就是富龙集团转型的代表项目，整个项目占地4.37平方公里，项目投资约50亿元。四季小镇多业态规划，欲打造集滑雪、酒店、商业、养老、医疗、休闲等一体的综合文化旅游新城镇。 图1 富龙滑雪场平面 崇礼拥有较长的雪期，冬季平均气温为-12℃，每年的10月开始降雪，4月初雪季结束，平均每年的降雪厚度在1米左右，降雪早、积雪厚、存雪期长。崇礼地处燕山山脉与太行山山脉交会的大马群山中，境内80%为山地，地势条件好，山体的垂直落差较高，森林覆盖率达到52.38%，拥有超过20座海拔2000米以上的山峰，山体的坡度也多在6度～35度之间，具备建设滑雪场的优越条件，被誉为“华北地区最理想的天然滑雪区域”。 二 运营战略 四季小镇度假区立足于崇礼滑雪产业集群化发展这个大环境，定位为四季经营的大型度假区。度假区的一个亮点是与崇礼滑雪产业的结合，以冰雪娱乐为其重要特色，将休闲娱乐、度假、养老、运动养生等业态进行融合，形成世界级全息休闲娱乐目的地。 （一）小镇基础建设 冬奥会成功申办带来的是崇礼区旅游业和住宿需求的迅速增长，对相关酒店业的整体接待能力也提出了要求，这势必会将带动当地酒店业的发展。同时，随着知名度的不断提升，崇礼的会议设施也会不断地完善与提高。富龙集团充分发挥在旅游及地产领域的经验，大力开发度假区的资源。富龙度假区的地产既包括主题酒店、购物中心等商业地产，也包括别墅、山地大宅、智能养生宅等面向各种群体、多用途、多主题、多形式的住宅地产。 1.酒店群 （1）崇礼区度假酒店发展概况 酒店群的建设是度假区配套服务设施中相当重要的一环，它承担提供满意的住行服务等功能。度假区酒店群的建设需要兼顾市场与资源两个要素，各个酒店的建设既要立足于度假区的区位细分客群，又要充分利用好当地的资源，同各个主题板块相结合，为游客提供多样化的服务。 本文抓取了大众点评网上崇礼所有酒店的信息，在对数据进行清洗后，得出了崇礼酒店的有效资料。经统计，崇礼共有427家酒店，其中10家酒店没有分类信息，剩余的417家酒店中共有豪华型酒店1家、高档型