某保险公司营业区经营管理课件.pptxVIP

专业 品牌 责任营业区经营管理山东分公司教育培训部 目　录营业区的概念及日常经营 认识ADD的职能 寿险营销经营什么？ 系统运作与运作系统 营业区的管理认识营业区 营业区是公司最基层的、处于经营管理最前端的：区域市场的销售拓展中心基层代理人队伍的组织管理中心一线团队的后援支持中心公司品牌的传播推广中心目　录营业区的概念及日常经营 认识ADD的职能 寿险营销经营什么？ 系统运作 运作系统 营业区的管理ADD的职能负责本营业区的全面工作，受中支领导并为之负责！严格执行各种规章制度，并努力去组织、实施、落实并 完成中支下达的各项计划指标！做好营业区的各种KPI及组织发展指标的管理！做好营业区建设工作，并注意人才梯队的建设！督导营业区的工作，并加强与其他部门的配合与协调！负责营业部经理的考评，营业部绩效的评估及内勤管 理！完成中支交办的其他工作！ADD的工作内容经营计划的拟订目标管理与控制增员与训练激励与辅导市场的开发与评估公共关系的建立行政作业监督与规划目　录营业区的概念及日常经营 认识ADD的职能 寿险营销经营什么？ 系统运作 运作系统 营业区的管理寿险营销经营什么？经营人人脉人际过程经营人脉 ——最大的成功是帮助别人成功ADD应将培养各层级人才作为头等大事来抓！内勤：组训外勤：总监、部经理、组主任、绩优、兼讲经营人际家和万事兴没有良好人际关系的团队犹如一盘散沙！经营技巧领导者团队经