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1;2;面试概述;4;常见的面试类型
1)从面试所达到的效果来看,可分为:初步面试和诊断面试。
2)根据面试的结构化程度,可分为:结构化面试和非结构化面试。
3)从参与面试人员来分类,可分为:个别面试、小组面试和集体面试。
4)从面试的组织形式来分类,可分为:压力面试、行为面试和能力面试。 ;面试的资料准备
备用简历、身份证、1寸免冠照片、学历证书、技能与获奖证书、笔、笔记本及与应聘相关的作品。最好把资料放在公文包里,也可放在资料袋中,摆放有序。
注意:不要带同伴,除非是一起去面试。
不带杂物—杂志、书籍、报纸等。
着装—正装,简洁大方。;面试的流程-以公务员面试为例
一般流程如下:按时进考场—收缴通讯工具及其他不允许带的物品—抽签—候考—按顺序考试—到教室外等候成绩—通知成绩—结束。
1、结构化面试流程 抽签入场——面试答题——随机提问——考生退场——计分审核。
2、无领导小组讨论流程 阅读材料,积极准备——正式发言,畅谈见解——参与讨论,呈现自我——角色模拟,总结发言——讨论结束,考官评分。;面试常见问题及点评;面试常见问题及点评;面试常见问题及点评;面试常见问题及点评;面试常见问题及点评;面试常见问题及点评;面试常见问题及点评;面试常见问题及点评;面试常见问题及点评;面试常见问题及点评;宝洁“八问”
1、给出一个具体的例子,证明你给自己确立了一个很高的目标,然后完成了这个目标。
关键词:目标+完成。回答:着重描述这个目标及困难性,你是怎样一步一步去克服的。
2、概述一种情况:你团结了一群人共同努力,而且你在其中扮演了领导角色来完成你的目标。
关键词:主动+别人完成+领导。回答:重点描述自己吸引他人参与,团结并鼓励他人,借助他人的力量,带领他人的过程。;3、描述一种情形,你寻找相关的信息,确定重点事项,然后决定了采取哪些步骤来获得满意的结果。
关键词:寻找信息+确定重点+解决步骤。回答:面试官希望了解你分析处理一件事情的全过程,你要重点描述你做整个时期的经过,而??是和什么人一起做。
4、描述一个你有效地利用事实并且说服其他人的事例。
关键词:事实+达成一致。回答:你的回答应该非常直截了当,先把大家的不同意见列出来,以及他人问什么不同意,然后逐条以事实进行说服。;5、举出一个事例,来说明你如何有效地同别人合作来完成一个重要目标。
关键词:协同合作效率。回答:你的回答要尽可能清晰,梁先生做什么,别人做什么。
6、描述一个你提出的创新性的建议或者计划,使某一个活动或项目取得成功。
关键词:创新+有效促进。回答:你的回答要包括创新意识、创新依据,有了创新的想法之后如何去实现它,以及这个创新想法起到了多么重要的作用。;7、提供有一个事例来说明你详细估定了某一情形并且决定出行动的优先顺序。
关键词:评估态势+集中精力。回答:要突出你分析事情和找到关键点的能力,重点介绍你的分析过程。
8、提供一个例子,说明你如何获得了技术上的细节,而且将他们转换成实际的应用。
关键词:技术能力转换。回答:面试官主要考察你的学习与应用能力,突出回答你的学习能力。;压力面试的准备;压力面试的准备; 某一天,梁先生精神抖擞地去一家跨国通讯公司面试。考官是个30多岁的香港人,看上去很精干。他先从桌上拿起一张纸,拎在手里抖得哗啦哗啦响,然后有些傲慢地拖起了长腔:“这就是你的简历吗?”梁先生一愣,礼貌地回答:“是的。您觉得还有什么需要说明的问题吗?”? 他松开手,让简历飘落到桌上,很凶地盯着梁先生:“很有问题。你不是上海人吧?不会说上海话,你在上海怎样开展工作?”“咦,你也在上海工作,自己还不是大着个舌头,只会说广东腔普通话!”当然这话梁先生只敢在心里嘀咕,“对了,说不定他是想先给梁先生个下马威,看梁先生扛不扛得住压力呢!”想到这里,梁先生冷静地回答:“上海是个国际大都市,梁先生想会不会说方言应该不会对工作造成实质性的影响。如果工作确实需要,梁先生会马上去学上海话。”?????; 他无从发作,又拿起梁先生的简历,看了一会突然发问:“你是和母亲单独住吗?现在公司有项紧急任务,但你又接到电话说母亲住院了,你准备怎么办?”梁先生沉默了一会,镇定地说:“我想先找个同事帮忙把工作处理一下,自己马上赶到医院,如果情况不严重的话,再立刻赶回来。”谁知他步步紧逼:“工作是没有办法找人代的,你考虑好怎么办了吗?”梁先生一咬牙:“对不起,我只能先赶回去。事业再重要,也没有生我养我的母亲重要!”? ????; 一听梁先生这么说,他洋洋得意地往椅背上一靠,“我对你的表现非常失
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