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建筑公司项目管理流程图
附图3、1 项目管理流程图
附图3、2 大型或涉及论论证的施工组织设计或方案的审批流程图
项目管理部、工程部存档项目技术负责人对施工人员进行施工组织设计/方案交底、实施
项目管理部、工程部存档
项目技术负责人对施工人员进行施工组织设计/方案交底、实施
附图3、3 施工过程控制流程(三检制度)
质检员对重点部位进行监控分项组织对本小组作业分段进行检查安全员巡日检查对违反安全生产的行为进行制止和处罚检验合格检验合格检验合格检验合格进入下道工序施工报监理、甲方验收完成工作量80%-90%,质量员组织工长进行专检查,技术员对关键部行复合完成工作量70%-80%工长组织组长互检查施工过程工长布置施工任务,进行班前交底对工长书面交底并签字编写分项工程技术质量、安全交底施工组织设计、施工方案施工图纸、图纸会审、设计变更
质检员对重点部位
进行监控
分项组织对本小组作业分段进行检查
安全员巡日检查对
违反安全生产的
行为进行制止和处罚
检验合格
检验合格
检验合格
检验合格
进入下道工序施工
报监理、甲方验收
完成工作量80%-90%,质量员组织工长进行专检查,技术员对关键部行复合
完成工作量70%-80%工长组织组长互检查
施工过程
工长布置施工任务,进行班前交底
对工长书面交底并签字
编写分项工程技术质量、安全交底
施工组织设计、施工方案
施工图纸、图纸会审、设计变更
附图3、4: 工序交接流程图
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