世联地产－全生命周期资产服务解决方案.pptxVIP

;世联地产－全生命周期资产服务解决方案;世联地产－全生命周期资产服务解决方案;愿景：持续推动中国房地产市场发展的服务力量;世联地产 发展历程;;2011 中国房地产策划代理百强企业综合实力TOP10 (自2005年起连续7年) 2011 中国房地产策划代理品牌价值TOP10(自2005年起连续7年) 2010 中国最佳人力资源典范企业 2008 中国房地产诚信企业(自2007年起连续2年) 2008 中国大学生十大行业最佳雇主(房地产行业) 2007 中国房地产策划代理百强企业最佳综合服务机构(自2006年起连续2年) 2006 全国优秀房地产经纪机构 2005 中国品牌年度大奖 ……;“世联地产顾问丛书”最新呈现—— 《工业园晋级城市战略》 《世联观察：景气循环中的市场2007～2009》 《轨道黄金链：轨道交通与沿线土地开发》 《策划 · 世联报告》 《新城模式：国际大都市发展实证案例》 《城界消失 · 旅游地产》 《只有一个金海湾－中国式旅游地产首席实践》 《中国式企业联盟：轻资产服务业的并合之道》 《资产策划－全生命周期不动产价值策划之道》 《不动产经营－商用物业的资产管理与价值提升》 《服务式物业－从苏寓说起》 《不动产外包－公司不动产管理与外包》 ……;国家建设部核准的房地产一级评估机构 中国土地估价师协会注册许可机构，可在全国范围内从事土地评估业务 中国房地产估价师与经纪人学会副会长单位 广东省房地产业协会副会长单位 深圳市房地产业协会副会长单位 香港测量师学会会员单位 广东省估价师学会常务理事单位 北京市国土资源和房地产管理局核准的房地产评估机构 上海市房地产管理局核准的房地产评估机构 天津市房地产管理局核准的房地产经纪机构 上海市房地产经纪行业协会会员单位 国家一级物业管理资质 管理项目涉及国优、省优、市优 ……;;通过一系列外延式发展，强化主营业务，构建资产管理服务新能力，适应房地产下半场对资产收益、变现、管理服务的需求;世联地产－全生命周期资产服务解决方案;传统资产服务的认识——误区一：资产等于点式的价值;传统资产服务的认识——误区二：认知阶段初级，以首次获利为出发点;传统资产服务的??识——误区三：“资产价值＝开发价值”，在房地产的下半场，资产的收益、运营、管理显得将显得更加重要，我们需要重新认识和发现资产价值;超越过往单纯重地段及产品，更加重视管理及租户服务，保障物业获得稳定的资产收益现金流，以保障资产的可持续收益;资产价值最大化：理清资产生命周期阶段，突破点式思维，三种价值叠加综合效益最大化;观点一：基于资产全生命周期价值演变规律安排资产开发战略，突破短期、点式思维;;观点三：以租户价值需求满足的资产运营思路是资产价值最大化实现的核心;观点四：必须建构以租户价值敏感度的产品及服务体系，以实现资产价值收益的持续提升;世联地产－全生命周期资产服务解决方案;;延续世联独特的服务模式，引领资产服务先进理念，确保资产价值最大化的兑现;世联全生命周期资产服务解决方案－以资产价值变化规律为准则，以满足用户价值需求为核心，从资产生命周期各个阶段梳理影响资产价值的要素，并提供针对性的解决方案，以实现资产全生命周期价值最大化;世联全生命周期资产服务解决方案;世联资产服务三大业务品类构建全生命周期资产服务解决方案;服务品类一: 全程资产咨询服务;模块一：资产投资机会市场判断及机会评估;模块二：基于资产价值的物业发展建议;模块三：资产首次运营推广建议;模块四：资产价值动态提升方案及实施策略;模块五：资产改造计划;服务品类二: 资产管理（基础物管）;资产管理核心模块——物业管理服务内容;资产管理核心模块——设施设备管理服务内容;服务品类三: 资产经营——以租赁+为核心的资产经营;;资产经营模块一：租赁服务的工作内容;资产经营模块二：资产托管;资产经营模块三：办公外包;租赁+为核心的资产经营服务价值;服务阶段/内容/方式/;世联资产服务与五大行、一般物管公司及经纪地铺的价值区别;世联地产－全生命周期资产服务解决方案;全国化网络布局，为客户提供全方位、一站式高品质资产管理及服务，使客户物业保值增值，获得持续的资产收益;世联资产管理及服务荣誉和资质;荣誉证书;全国管理超过120万平米高端写字楼，管理经验丰富;世联目前管理写字楼租金处于片区高位，为客户创造可持续的、高于市场平均水平的资产收益;世联资产管理及服务的优势;全委托管理的品质保障;全委托管理的执行保障 ;世联地产－全生命周期资产服务解决方案;服务期：2006.11.01至今 总体量：113305平方米 业态：高端酒店式公寓 地址：青岛市市南区东海西路15号乙 管理模式: 前期顾问+全委托物业管理