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徐福记品牌糖果市场推广营销策
划方案
目
录
一
前言 .......................................................................
3
二、糖果当前の的营销环境状况分
析
.................................................4
(一)糖果市场状况剖析及市场前景预测
4
糖果在中国の的发展历
程 4
糖果市场の的背
景 5
糖果の的特
质 5
糖果の的消费行为特
征 6
徐福记の的特
点 6
徐福记在糖果市场の的发展前
景 6
(二) 影响徐福记糖果の的不可控因素进行分
析 6
1. 宏观环境 7
2. 居民经济条件 7
. 主要竞争敌手 . ....................................................7
1. 功能型糖果品牌 8
2. 外国糖果品牌 8
7. 国内糖果品牌 ...........................................................8
三、 SWOT剖析 8
(一)优势 9
(二)劣势 9
(三)时机 9
(四)威胁 9
四、徐福记糖果营销目标 10
五、徐福记糖果营销战略 10
(一)营销宗旨 11
(二)产品策略 11
(三)价钱策略 11
(四)销售渠道 12
(五)促销策略 12
(六)详细行动方案 13
六、徐福记糖果策划方案各项费用估算 13
七、徐福记糖果策划方案总结 13
一、 前言
我国糖果市场被箭牌、爱芬、不凡帝、吉百利等国内外十大糖果业巨头占
领了很大多数市场,全国各式各种の的糖果生产公司大体一万多家,其竞争
の的强烈程度特别大,只有能够审时度势、不断创新,实时调整经营方向、
走出有自我特色の的公司,才能成立糖果の的金子招牌, 赢取消费大众の的
长期信赖和支持,最终在糖果市场独领风骚,打造全国糖果行业第一品牌;
二、糖果当前の的营销环境状况剖析
(一)糖果市场状况剖析及市场前景预测
1.糖果市场发展历程
1.1987 年为糖果业の的第一个鼎盛时期, 年产量达到 105.5 万吨;
这一阶段我们称之为传统市场供给,其特点变现为:
以散装糖果为主
国营公司主导市场
缺乏市场规划
产品利益点还停留在质量层面
2. 进入九十年代,糖果业快速萎缩, 1991 年,糖果产量只有 42.5 万吨;
“盘整”是这一阶段の的最大特点;
3. 96 年后,糖果业从头崛起; 2001 年糖果の的年产量为 85 万吨,少
于 87 年;但销售额却高达 135 亿元;包装糖果得到发展;
这一阶段竞争日趋强烈,特点表现有:
民营公司市场份额大
市场竞争异样强烈,新产品不断推出
品牌纷繁介入,占资源优势
产品利益点已上升到口胃、情感、功能
利用电视等传媒手段提升品牌形象
功能性糖果成为主流
几大品牌占垄断地位
产品利益点突出表现为关心消费者の的体验感觉、健康要求等
着重终端促销,利用整合营销手段进行消费者交流
2002年糖果行业230家500万以上公司生产の的糖果;巧克力产量
达46.39万吨;产值113.53亿元,比同期增长15.9%,销售收入
约为230亿元,同比增长14%左右;据中国食协糖果专业委员会统计 ,2002
年国内糖果巧克力总产量为 91.48 万吨 ,同比增长 0.8% ,500 万元以上公司产量
占当年总产量の的 50% 强;从增长速度上剖析, 胶荃糖 (主要为口香糖 );巧克力
增长强劲,糖制品德业总量保持可观发展速度;
2.市场背景
1 市场潜力巨大,增速超出全球,中国糖业成为国际亮点;糖果业已成为
我国食品工业中快速发展の的行业,连续五年保持增长;
2 我国年人均消费糖果为 0.7 千克,约为发达国家人均水平の的 1/10 ,国
际人均水平の的 1/3 ,糖果市场有很大の的扩展空间;预计在此后数年将保持
8% 左右の的增长速度,高于全球糖果今年年均增长速度 6 个百分点;
3 本地成长起来の的糖果公司发展到 5000 多家,行业内已形成诸如河南
金丝猴,福建雅客、梅林,上海冠生园、晋江金冠、喔喔、北京义利等一批骨干
公司,全行业有 5 家骨干公司进入中国食品公司排名 50 强之列,出现了几大品
牌占垄断地位、民营公司国有公司市场份额更大の的场面;
4 外资品牌纷繁加大对国内糖果业の的投资,中国糖果市场受到国际糖果
品牌の的青睐, 国内合资公司の的外方代表加大对糖果の的投入, 纷繁收购中方
股份; 地区性公司共同作战,形成产业集群优势,走上规模化发展の的道路;
3.糖果の的特质
糖果不再只是一种节庆、婚庆才让人们想起の的商品,它将逐步变成一种随
时随处、想吃就吃の的平时消费品, 未来の的糖果
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