施工风险管理.docxVIP

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施工风险管理 第二讲2:H203106 机 电程项工目工施险风管 理—掌—握电工机程项目工风施险范的防措施— —悉机电熟工程目施项风险工理管的基构架 23H2021掌握机电6程工项施目风工险防范的措施风险 —是—指人们在生产建和日常生活设遭遇中能导人身致亡,伤财产损受其及他济经失损的然灾害、自外事意故其他不测和件的事可能性 。工就建程设领而言域,险风:有 政 风治险、经济险、技风术险,其风中政风险在治国工程中内存在,存在于不国工程的际承建中。 合风同险要主有: 材料备风险,设员人风险组织,协调风,政治及社险会风,险自环境然险风经,济险. 风的险范措防施 ()一项目在工各施阶段的工作个都会中存因不确定因在素而存一定的风在险。主 1.承包同签合订时对场市料价格材动幅度估计波的险风(经。济风)险 .2主业金资准时位和到用信风的。险(济经险风) 3周.环围境和气象对工施进总计度划实施风险的。经(济技和风术)险 .分承包4和方供应履商承行诺的风险。 5.计预用的采工安施措全施风险。技(术险风 )6.施新工艺、工施新工具应机用败的风险。(技成风术) 险.新7生工艺、产新程工备设运转结果试能达否到同要合约指的标险风(技。术风险 8.施)现场工临时防配消及火灾发置生风险的。 9.重要、重施工方大案施的风实险。技术(险风 1)0其他.风。险 (二风)险的防措范施—重—点 确风立险的防范措施风是险管理的心,核 1)建(组织立 (2设)定标目 3(风险识别) (4)险评估风 (5风险)应对 其原则:回是、承避、受降、低转移 6)(息与信监控 .1立建织——对组与风参险理的管员提人出要的求 参与人的员要有险管风的理理念风和意险识,且有相的能当与力质素熟,所参与项目管理的悉环,掌境收集握类信息各的道,渠并能进客观的行评和分价。 析.2定目标设对 一个体具工施项目说来虽然,诸有的多风险素因在,存不但能可发生而危及均包合同承履的导行致影响经营成,只果择有其一二为作要主析分控制的目标和成为重点,范的防对。 3.风险象别识 目标确定要识后别其险风能可发生的部位和程,度以用类似可场的经合来判验断也可,以收集用的到多众信,息整理经统分计作析出论结,但注要意险与风机是遇时同在存,的对利与即要同害时进行辨。识 可能对发的生风后果作险评价出和算,估从技要术、经上济作上出定性和定的量计,以利预制订风险影程度降响最低限度至的应预案。急 即急应案的制预订启和动, 其原则是避、回承受降、和转移低。程序其和行要在执项经理及职能部门目确明任、责落分实工提前下到得效有施,实时有需求尚助企于业领导和业企的有职关能门以及部社力量会。 6信息.监控与 然虽目标确并有定了应措对施但,风险的不确定性使会之生变异发所以,须必行日进常监控监,必须收控集上下左、、右内的外息,信并实有效行的沟通,变异引使应急导案预及时修,整使风防范险施能措起到够降低失或损损的害有作应。用 H223012 熟悉机电工6程目施工项险风理的管本基构 一、风架意识的建立险 风险理管的念理出是于事和活动物都存在利有的面一有害的一和面,趋而利害是避风险管的理旨宗这。际上也实居安是危意思识表的,但现我们讨论范畴仅是指的表现生产经在活营动,而首中实先现在经济领域随。社会着经发济展科,学技术步,进除给人了带类巨大利来的同益时,带来前也所未的有风险。机电在工施工程域亦然领如,除此项目资的金入投越来越,资大金筹垫付数额措来越越,高回困收继难增加带来续一的定济风经险,高温外高压备设电力项的目石、的化型大置、地下装开作业、挖大超型高空吊装重施工活等动日俱与,给增工作施和负荷试运业都转来了带较大多的较术技险。但风是应该有确的观点,既不能因有正风险存而裹在足前不,不能也摸视风险盲目蛮干。要用而科态学树度立风险意识,技用手术段防风范险发,用生防预主为针应对风方发生后险果,首其要的是立确险意风识。 、二项目风险管理部组织的(一)建立以 目项经为理首风险的理管组。小 (二)由目经项部领导层遴选理险风理小组成管员。(三 建立)风险信息监与控络网 (。四)根风险据管理步和客骤需观确要定事议则规或风险管理制度。 (五建立应急)预案动指令启书和程编序格写式有自,控能的功受此限不。 三合、风同管理 险一(合同)险主要风有 材料设风备险人,员险,组织风协风

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