店长的角色认知.pptxVIP

优秀店长的角色定位;思考、想想;一位营销界朋友的话;店长是什么？;店长;讨论;店长的准确定位;成长过程;认识管理;有时候经常跟一些店长朋友们开玩笑，你们不是优秀店长，而是超级大导购。为什么会这样说呢？各位被提升为店长时，你的老板跟你交谈对话中感受是：激动、高兴、有一种压力、有一种责任感。;一流人才分类;说明;但是这里和“教”有什么关系呢？同样在店铺里我也把我想做的事情分配下去了？但为什么结果不是我想要的呢？问题就出来了。就是出现在“教”字;总结;优秀店长应具备的主要素质;（1）积极的职业态度;（2）注重细节;案例;（3）店长的情绪控制（EQ）;EQ的5种能力;EQ的效应;笨头笨脑的科学巨人;状元与歌星;成绩倒数第一名的人;名人名言;结论;高IQ，低EQ的一般现象;案例;讨论;小结;（4）为人诚信，敢于负责;公司文化1;公司文化2;公司文化3;社会上两种人;案例（片段一）;案例（片段二）;美国人、日本人（怕说不能）做事很少问自己的主管除非万不得已。;承担下属责任的能力;培养下属负责的能力;背包的一家人;拒绝承担个人责任的表现;小结;（5）善于分析、会做判断;（6）乐于学习，追求新知，具有创意;（7）有团队精神;公司经营理念;店长的工作职责与范围;工作职责与任务描述;为你所服务的公司（老板）赚钱;根据品牌战略，执行公司经营目标;负责店铺人员管理工作;对下属实施有效整合及教育培