- 2
- 0
- 约2.78万字
- 约 20页
- 2021-07-12 发布于河北
- 举报
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
红色笔记部分重点,必须熟记于心
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务
P 1 建设工程管理的内涵
1、建设工程项目全寿命周期
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。
P3 建设工程管理的任务
建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务
P3 建设工程项目管理的内涵
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;
(2 )“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;
(3 )“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。项目管理的核心任务是项目的目标控制,没有明确目标的建设工程不是项
目管理的对象。
P4 五方项目管理的目标和任务
单位 任务 目标 范围 阶段 利益
原创力文档

文档评论(0)