会计业务流程管理教材.pptxVIP

第三章 会计业务流程管理;第三章 会计业务流程管理;第一节 流程管理与流程重组方法;分工理论;分工例子;一个在死后被尊称为“科学管理之父”的人；一个影响了流水线生产方式产生的人；一个被社会主义伟大导师列宁推崇备至的人；一个影响了人类工业化进程的人。 一个由于视力被迫辍学的人；一个被工人称为野兽般残忍的人；一个与工会水火不容，被迫在国会上作证的人；一个被现代管理学者不断批判的人。 这个人就是泰勒，管理思想发展史中最重要，同时也是最富有争议的人。;科学管理??论 ;科学管理理论的核心 ;科学管理理论的内容;　　您认为企业没有流程管理行不行？当前所面临的问题有那些？;没有流程管理的惊人低效益 ;没有流程管理难免发生的六个问题 ;;一、流程的概念;一、流程的概念;一、流程的概念;一、流程的概念;流程四要素;（二）流程的特征;(三)流程管理的概念;流程管理的基本理念;流程管理的层次 ;流程管理的组织结构 ;二、流程重组的基本思想;BPR的陷阱;(二)流程重组的概念;(三)流程重组的特征 ;(四)业务流程重组的原则;三、流程重组的基本方法;(二)全新设计法;(三)业务流程重组的修正;案例：渐进的生产流程改进;改造过的生产流程;成功的案例;第一节完;第二节 企业经营过程中的主要流程;一、业务流程;业务流程;企业业务流程问题;业务流程问题;二、信息流程; 企业业务流程与企