如何提高执行力第二稿.pptxVIP

如何提高执行力;;一、对执行力的认识和理解;执行，通俗地说就是贯彻力度。 执行力，就是做事的能力。可分为个人和组织两个层面。;就个人而言，具体表现为执行并完成任务的能力，能够把上级分配的工作干得好、干得快；;就具体情况来说，我们干部执行力就是指带领员工群众贯彻落实油田各项工作部署的操作能力和实践能力，即执行命令、完成任务、达到目标的能力。;执行能力;执行力的基本内涵：保质保量完成岗位职责和上级交办任务的能力。 ;执行力的构成：执行力是一种综合的、系统的能??，若从执行活动流程看，执行力可解析为以下三个力。;1;; 干部执行力的强弱，可以从以下十个方面进行检验 一是对事业真诚奉献，热爱本职工作； 二是对工作目标倾情投入，废寝忘食； 三是围绕目标投入方法得体，有条不紊，持之以恒； 四是个性鲜明，能为实现目标采取有效合理的手段； 五是临危不惧，面对困难，思维敏捷，善于判断，果断决策； ;六是注重协调，有良好的人际关系； 七是谦虚谨慎，善于与人沟通，能团结一道工作的同志； 八是爱好广泛，知识广博，工作效率高； 九是遵守组织纪律，善于摆正位置； 十是从每一件小事做起，大事能拿下，小事也能干好，注重每件事的细节。;;二、提高执行力的措施;个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。 团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满