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- 2021-07-12 发布于河北
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上半年修理厂的工作总结范文
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上半年修理厂的工作总结范文
上半年修理厂的工作总结范文
修理厂XX年上半年工作情况汇报半年来,修理厂根据集团公司党 委制定的工作方针,按照“管理效益年”的工作要求及XX年度生产经 营计划工作内容,在集团公司党委的正确领导下,围绕着提高修车质量, 为主营公司做好服务的工作目标,努力完成生产任务,现将XX年上半 年的工作情况向公司汇报。
一、生产任务三至六月份完成情况
首先,“管理效益年”明确的工作主题,修理厂班子成员团结一心, 在管理上下功夫。由于修理厂是重新组建,人员来自各个单位,在公营 机制下,有正式员工,还有临时聘用人员,思想素质参差不齐,针对这 一1 一一情况,支部一班人认为没有严格的管理制度不行,必须制定各 项管理制度,来保障生产计划任务的完成。先后制定,完善各项管理制 度、岗位职责、操作规程四十多个,使管理工作有章可循,做到对事不 对人,在制度面前人人平等。
其次,健全基层机构,培养骨干,以点带面,在修理厂组建之初, 根据实际情况,设立了三个班组,车身班、机械班、发动机班,把技术 好、有群众基础的骨干委任班子,使他们在各自的岗位上最大限度的发 挥作用。
再是,加强员工的职业道德教育,提高思想素质,每月组织员工学 习集团下发的有关文件,
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