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进出口贸易公司程序文件汇编
(ISO9001-2015 )
目录
1. 进口贸易过程控制程序
2. 顾客沟通程序
3. 客户资信评估程序
4. 样品管理程序
5. 验货交付程序
6. 供应商评估程序
7. 合同评审程序
8. 出口贸易过程控制程序
9. 顾客投诉处理程序
10. 数据分析与利用程序
进口贸易过程控制程序
1.0 目的:
确保进口贸易全过程的顺利完成。
2.0 适用范围:
本程序适用于各种进口贸易过程。
3.0 职责:
3.1 业务员:负责与客户沟通和进口贸易的洽谈,接受订单,拟定进口合同、
销售合同或代理进口合同 (协议);办理货物进口报关和检验; 跟踪合同 (协 议)
执行的全过程,记录和建立合同档案工作。
3.2 业务部经理:负责进口业务的审批,签订相关的合同(协议)必要时参与
进口贸易的洽谈,检查合同(协议)的执行情况。
3.3 公司总经理:负责进口贸易和资金使用的审批。
3.4 财会部:收取顾客预付款或订金、货款,办理付汇、结算。
4.0 工作程序:
4.1 洽谈接单:
4.1.1 业务员进行进口贸易的洽谈,做好洽谈记录,保存洽谈过程中的传真、
电子邮件等来往文件。必要时业务部经理参与洽谈的过程。
《供应商评估程序》。
《顾客资信评估程序》。
4.2 业务审批:
4.3 合同的签订:
通过审批后,由业务部经理签订合同(协议) 。
4.4 合同的执行:
4.5 货物进口报关:
4.5.2 业务员报关时, 要根据报关文件认真填写和核对 《进口报关单》,报关后
要及时取回该单复印存档。
4.6 货物检验:
业务员按照合同要求对进口货物进行检验, 及时将检验结果报告业务部经
理。参照《验货交付程序》执行。
4.7 货物交付:
业务员按照合同 (协议)的约定,进行提单或货物的交付。提单或货物的
交付要有客户的签收记录。
4.8 进口付汇:
业务员填写《进口付汇申请书》 、附上合同、发票、提单、报关单及相关
单证,经业务部经理审批后交财务部审批,再呈公司总经理审批,然后再交财
务部办理付汇。单证的交收要有签收记录。
4.8.1 当以电汇结算时,还要填写《进口付汇核销单》 。
4.8.2 当以信用证结算时,收到银行《付款通知书》要认真审核信用证项下的
单证是否相符,尤其是对进口的品名、规格、数量、单价要倍加注意,发现有
不符点原则上应提出拒付。
4.9 付汇核销:
业务员将 《进口报关单》等有关单据交财务部办理核销, 交收要有签收记
录。
4.10 结算:
业务员填写 《进口结算单》附上相关单据, 经业务部经理审批后交财务部
办理结算。单证的交收要有签收记录。
4.11 合同归档 :
业务员从合同的开始到结束,要建立合同档案和合同归档。
5.0 相关文件及记录:
《供应商评估程序》
《顾客资信评估程序》
《验货交付控制程序》
《不合格控制程序》
顾客沟通程序
1.0 目的:
加强与顾客的贸易信息交流,以获取最佳的贸易额及利润。
2 .0 适用范围:
公司业务部门在贸易过程中与顾客的为达成贸易而进行的所有接触。
3 .0 职责:
业务员负责与顾客有关签约前后的细节的沟通,并在部门经理(或主管本部门
的副总经理)的指导下负责处理有关的顾客投诉。
4 .0 工作程序:
4.1 对于新客户,业务员应充分利用中国出口商品交易会的展示,或到国
际展览会上展示公司的商品,以达到宣传,推广作用,同时可在日常
工作中,通过信函,电子邮件,传真,网上推销,广告等方式,详细
地向顾客介绍所
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