《执行 如何完成任务的学问》 读后感 (2).docVIP

PAGE PAGE 1 《执行 如何完成任务的学问》 读后感 “如果无法将想法变为现实，再宏伟的目标都无济于事。如果不能得到切实的执行，突破性的思维将只是胡思乱想，再多的学习也无法带来实际的价值。” 本书把执行定义为一种学问，它更多的是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论，质疑，坚持不懈的跟进，以及责任的具体落实。它还包括对企业所面临界的商业环境做出假设、对组织能力进行评估、将战略与运营及实施战略的相关人员的结合、对这些人员及其所在的部门进行协调，以及将奖励与产出的结合。 书中明确提出了执行是任何企业当前面临的最大问题，它能够帮助公司在任何情况下得以建立和维系自身的竞争优势。