富士康绩效管理.pptxVIP

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  • 2021-07-12 发布于河北
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绩效管理;课程内容;课程内容;企业文化建设;Performance appraisal-绩效评估 Evaluating an employee’s current and/or past performance relative to his or her performance standards. 指根据雇员个人的绩效标准,对其当前或及过去的绩效进行评价。 Performance management-绩效管理 The process employers use to make sure employees are working toward organizational goals. 指对组织流程中影响雇员绩效的各种因素所进行的管理。;绩效管理基本概念;三、绩效分类与考核关系 ;基本考核频次;考核者;考核关系;课程内容;绩 效 目 标 确 认;;个人考核实施——流程;;;绩效考核指标划分;绩效考核指标划分;绩效指标权重;绩效指标权重设定经验;设定考核指标权重的方法;1、专家直观判断法(主观经验法);2、权值因子法;3、层次分析法;七、绩效考核方法分类;A.结果导向型考核方法 考核重点:衡量员工工作的产出和贡献 适用范围:职位工作输出成果易于表现为客观、具体及可量化的绩效指标的岗位,如:企业流水线操作工人、销售人员等业绩易于衡量的人员。 常见方法:比较法、强制分布法、量表评定

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