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确保报价完成工程建设的技术和管理措施 一、保证进度目标的措施 1、施工项目进度控制方法 施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控 制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中， 进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调 与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。 2、施工项目进度控制的措施 施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和 信息管理措施等。 组织措施主要是指落实各层次的