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国际项目管理专业资质认证 案 例 讨 论 项目经理：徐平 项目成员:李海成 魏鸣 陈伟 赵伟 IPMP 项目团队分工 徐平 项目团队管理 项目背景介绍 项目目标确立 里程碑确定 组织结构 描述进度管理 李海成 项目工作分解结构设计 （WBS) 责任分配矩阵 魏鸣 人力及资源使用计划 项目费用分解 陈伟 工作先后关系确定 项目进度安排 项目控制 项目进度检查 赵伟 成本费用分析项目风险分析 项目背景介绍 东芜市附城区景湖花园住宅小区智能化系统集成项目属于民用住宅配套设施建设项目。项目有景湖花园小区网站系统、住宅计算机局域网系统、内部信息服务平台系统、网上应用软件系统、可视对讲系统、闭路监控及周边防卫系统、家庭安防系统、一卡通系统、三表远抄系统、保安电子巡更系统等十余项子系统组成，总投资1，600万元。景湖花园住宅小区以别墅为主、公寓为附，共有住宅1000余套，另配套有物业管理处、大型内部会所、超市、银行等服务机构，是一个高度安全的封闭式生活社区。该项目施工周期为2003年1月-2004年12月。 项目目标 成果： 完善的景湖花园住宅小区智能化系统，包括网络系统 (小区网站系统、住宅计算机局域网系统、通信系统)、安全防卫系统(可视对讲系统、