《胜者思维》读后感.docVIP

PAGE PAGE 2 《胜者思维》——读后感 作为一个管理者，不论管理的半径有多大，在这个半径的范围内你就是最高的领导者。团队要想获胜就要求这团队的领导者应该具备胜者的思维而后才会有团队胜利的事实，同时也要求团队的成员理解领导的思维，这样才能做到步调一致。 《胜者思维》告诉我们一个具有求胜思维的领导者首先应该是一名优秀的将军，从将军而上应该具有危机意识和战略思维。 关于将军的产生 战争和工程一样是基于经验的科学，所以将军和项目经理一样是需要实践来检验真理的。 战争会撕去一切假面，战争是检验军队的唯一标准。 书中提到一个案例：20世纪30年代的苏联两名著名战将—巴普洛夫和朱可夫，在二战