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- 2021-07-12 发布于河北
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如何提升員工的 工作積極性;管理人員的重要職責 ;內部報酬 (7a);內部報酬 (7a);員工在工作表現上的問題 ;例子﹕認知上的問題;問題 :能力上的問題
原因 :不熟悉工作方法或程序
:缺乏相關工作經驗
行為表現:工作混亂、效率低下
/結果 :工作效率和效能不理想 ;例子﹕能力上的問題;問題 :態度上的問題
原因 :不重視工作職責
:不尊重上司
行為表現:懶散失職、遲到早退
/結果 :消極抗拒上司要求 ;例子﹕態度上的問題;問題 :品性上的問題
原因 :情緒智能低
:品格不佳
行為表現:與人爭吵、人際關係不和
/結果 :做出各種違紀亂章行為 ;例子﹕品性上的問題;態度的成因;信念是每一個人對這世界所有事物的本質及其相互關係的主觀定義。所有信念都是由本人的感受及思考發展出來的。在三個因素中,信念最難改變,存在最長久,對態度的影響力亦是最大。 ;信念;價值是指該事物的重要性,往往亦即是利益或意義。價值會隨著時、地及其他條件的改變而有所不同。個人的認知及需要,決定其對某事物的價值的判斷。 ;價值;情緒是最易變化的因素。態度的突然改變,往往是情緒影響所致。
信念往往亦能改變價值及情 緒,故此是態度問題中最重 要及最關鍵的因素。 ;情緒;;態度與行為之間
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