第七章库存控制.pptxVIP

第七章 库存管理;一、库存的概念 二、库存分类 三、库存利弊分析;所谓库存，是为了满足未来需要而暂时闲置的资源，包括原材料、半成品、成品等不同形态的物品。或库存是“具有经济价值的任何物品的停滞与储存” 。;制造业企业的库存是指对公司产品有贡献或产品组成的一部分的物资。一般可分为：原材料、产成品、零部件、低值易耗品以及在制品。 在服务行业，库存一般指用于销售的有形商品以及用于管理的耗用品。;持有库存的理由：预防不确定性的、随机需求变动；为了保持生产的???续性、稳定性；为了以经济批量订货。 在制造业和仓储保管业中，库存分析的目的是为了回答以下两个问题： ①应该什么时候进行订货（购）或生产； ②订货（购）或生产量（批量）是多少。 ;（一）按其在生产和配送过程中所处的状态划分 （二）按库存的作用划分 （三）按用户对库存的需求特征划分;1）原材料是指来自组织外部（通常通过采购获得），并直接用于生产最终输出的物品、商品和要素。 2）保养、维修和操作类物料库存指用于支持及维护运营活动的那些物品，包括备件、易耗品及储备品。 3）在制品库存指所有那些已经离开原材料库存，但还未被转化或装配为最终产品的制品。 4）成品库存是完工产品的库存。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 16,