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清 洁 生 产 培 训 教 育;一、什么是清洁生产(UNEP.1996);二、为什么要进行清洁生产;1、实行清洁生产是可持续发展战略的要求;2、实行清洁生产是控制环境污染的有效手段;3、实行清洁生产可大大降低末端处理的负担;4、实行清洁生产可提高企业的市场竞争力;三、清洁生产审核;清洁生产审核的思路:
废物在哪里产生?通过现场调查和物料平衡找出废物的产生部位并确定产生量。
为什么会产生废物?这要求分析产品生产过程的每一个环节。
如何消除这些废物?针对每一个废物产生原因,??计相应的情节生产方案,包括无低费方案和中高费方案,方案可以是一个、几个甚至几十个,通过实施这些清洁生产方案来消除这些废物产生原因,从而达到减少废物产生的目的。;清洁生产审核程序
1、策划和组织;2、预评估;3、评估;4、方案产生和筛选;5、可行性分析;6、方案实施;7、持续清洁生产。
影响清洁生产原因分析要针对八个方面:
原辅材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、产品、废弃物、管理、员工。;组建审核小组
各组织可按自身的工作管理惯例和实际需要灵活选择其形式,如成立由高层领导组成的审核领导小组,负责全盘协调工作,在该领导小组之下再组建由技术人员组成的审核工作小组,具体负责清洁生产审核工作。
;审核小组组长是审核小组的核心,应由组织主要领导人(厂长或负责生产或环保的副厂长、总工程师)兼任组长,或由组织领导任命一位资深的具备如下条件的人员担任。
①具备生产、工艺、管理与新技术的知识和经验;
②掌握污染防治的原则和技术,并熟悉有关的环保法规;
③了解审核工作程序,熟悉审核小组成员情况,具备领导和组织工作的才能并善于和其他部门合作等。;审核小组的成员由组织根据实际情况确定,通常需要有3-5位全时从事审核工作的人员。其至少应具备以下三个条件之一:
①具备清洁生产审核的知识或工作经验;
②掌握组织的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息;
③熟悉组织的废物产生、治理和管理情况以及国家和地区环保法规和政策等。
视组织的实际需要,还应包括一些非全时制的人员,可聘请外部专家以顾问形式加入审核小组。;外部专家的作用
——清洁生产审核(方法学)专家
①传授清洁生产基本思想;
②传授清洁生产审核每一步骤的要点和方法;
③破除习惯思想,发现明显的清洁生产机会。
——行业工艺专家
①及时发现工艺设备和实际操作问题;
②提出解决问题建议;
③提供国内外同行业技术水平参照数据。
——行业环保专家
①及时发现污染严重环节;
②提出解决问题建议;
③提供国内外同行业污染排放参照数据。;审核小组的任务
1、制定工作计划
2、开展宣传教育
3、确定审核重点和目标
4、组织和实施审核工作
5、总结经验,并提出持续清洁生产的建议;制定工作计划
审核小组成立后,需及时编制清洁生产审核工作计划,使得清洁生产审核工作按一定工作程序和步骤进行。清洁生产审核工作计划包括审核过程的所有主要工作,如工作内容、进度、参与部门、负责人、产出等。
阶段 工作内容 完成时间 责任部门
1、策划与组织 中层干部会议,学习清洁 10年3月末 厂长室
生产意义、内容,资料收集 审核小组
2、预评估 现场考察,确定审核重点, 10年4月1-15日 审核小组
研究措施,物质准备
…… ;开展宣传教育
宣传方式:
①利用企业现行各种例会;
②下达开展清洁生产审核的真实文件;
③内部广播、电视、录像、黑板报;
④组织报告会、研讨会、培训班;
⑤开展各种咨询等。;宣传教育内容:
①技术发展、清洁生产以及清洁生产审核的概念;
②清洁生产和末端治理的内容及其弊端;
③国内外企业清洁生产审核的成功实例;
④清洁生产审核中的障碍及其客服的可能性;
⑤清洁生产审核工作的内容与要求。;确定审核重点和目标
1、确定备选审核重点
原则:①污染严重的环节或部位;②消耗
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