生产部年终总结及2018工作计划.docVIP

XX生产部年终总结及2018工作计划 XX 生产部年终总结及 2018 工作计划一： 在整个国 际国内市场形势不够乐观的环境下，公司最需要做的就是练 好内功。就生产制造中心来说，我们要把对市场的危机感体 现到日常的生产工作中去，提高生产掌控能力，提高效率， 降低损耗，在生产环节全力保证客户的订单补单能够及时出 货。 生产制造中心XX年年产量比XX年提高倍，人均从件 提升到 9 件左右，超越了当时预定的倍的目标。 通过精细化管理，制定一系列控制卡，对生产制造中 心的工作流程进行了规范。从执行结果来看，虽然有些控制 卡还需完善改进，但车间日清工作、后道回修、 “6S”等改 善明显，生产管理看板的运