快手,商业模式迭代,“家族”的进化与削藩.pdfVIP

快手,商业模式迭代,“家族”的进化与削藩.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[Table_PageText] 投资策略月报|传媒 目录索引 一、6 月板块行情回顾6 二、快手的主播战场与商业模式进化7 (一)提升公域流量占比:短视频侧更接近媒体属性,带货直播以私域流量为主.. 10 (二)削减主播的私域流量分配能力,挂榜收入体量不大 12 (三)快手直播电商的私域属性更强、集中度更高 13 三、重点个股动态跟踪以及行业更新 16 四、传媒互联网行业6 月数据22 (一)电影市场22 (二)电视剧市场23 (三)综艺市场24 (四)直播市场24 (五)游戏市场25 五、风险提示26 识别风险,发现价值 请务必阅读末页的免责声明 4 / 28

文档评论(0)

535600147 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6010104234000003

1亿VIP精品文档

相关文档