标准合同预算部经理.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
出色文档 出色文档 PAGE PAGE2 出色文档 PAGE 兰江地产企业合同估算办理部地位说明书 地位称谓 合同估算部 地位使命 有用控制项目本钱,预防合同纠葛发生, 经理 变低企业营运危急,提升企业收益 地产企业 手下 预决 隶属部门 合同估算部 直接上司 地位 副总经理 岗位 算工 编号 程师 首要职责 负责制定部门周、月及年度工作计划并确保有用实行; 计划办理 按照企业的项目情形,制定本钱控制计划,并提交总经理审查; 负责编制资料采买计划, 经总经理同意后,向采买部门发出采买指令; 组织有关部门制定工程付款计划,辅助制定本钱计划; 参加开工图纸会审,并提出合理化建议; 参加工程查收; 工作参加 参加招投标小组的工作; 负责参加项目标投资分析、建筑本钱估算的先期计划工作; 参加工程开工合同的编写工作,对合同纠葛付直接职责; 负责组织实开工程概算、估算及决算工作; 负责审查、控制工程项目建设本钱; 负责按照国家和地域的建筑资料价钱规范,制定本企业的原资料价钱 规范; 组织召开企业估算专业工作会议; 按照项目标实质进度情形, 往上司提交工作报告, 包含、工程招投标、 估算决算 中标首要状况,工程结算价、结算日期及工程估算各项取费调价,各 类工程单方造价等 组织手下制定预控计划,控制工程本钱; 负责工程造价办理工作,处理工程重要合同改动、索赔工作,即时审 查、调养工程价款,签订有关的增补合同 初审工程预决算结果; 熟习最新的资料价钱信息及计价规范; 对预决算结果及超付款负直接带领职责; 编制有关合同范本; 初审企业局限内工程投标标的,并对企业局限内全部工程合同存案; 熟习最新的合同纠葛品种,采纳有用措施,预防合同纠葛的发生; 审计与控制采买部门的合同实行状况; 审查工程合同条款,发现问题即时向总经理报告; 合同办理 组织手下达成采集、整理、立卷、归档工作,按企业一致的档案资料 办理要求,对合同文件资料进行归档,并编制案卷目录、卷内目录等 检索工具,使案卷质量符合国家要求,并准时向企业档案办理部门移 交; 按照企业本钱情形,控制合同中的付款方式,确保企业运作本钱的效率; 工作协作 辅助财政部审议工程付款; 辅助进行工程的采买投标工作; 负责审查手下工作计划并负责检察实行与指点进行工作查验并进行工 人员办理 作指点; 根据人事权限对手下人员进行人事办理工作; 任职资历 知识 建筑、策划、开工、预决算、财政 技术 具有及强的调和、交流本事;指导本事、办理本事 职业修养 诚笃、慎重、具有及强的工作职责心 经验 5年以上地产行业经验 学历或职称 建筑有关专业本科以上学历 要求 考评指标 合同办理的完好性;估算的正确性;合同的纠葛次数;企业项目本钱的各项指标

文档评论(0)

明天会更好 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档