“一三五”国资委支部工作法.docxVIP

“一三五”国资委支部工作法 “一三五”工作法，注重将机关党建工作与本职业务工作紧密结合，以“一融”、“三新”、“五员”为主要内容，通过支部工作与业务工作“同轴共转”，创新推进，努力实现支部工作和业务工作互为促进，素质明显提高、效能明显提升，推动党员干部立足本职、争创一流，为推进国企党建工作发挥独特政治优势，推进国有企业做强做大提供服务和保障。 一融：融入中心抓党建，服务大局促发展。紧紧围绕提高科学监管水平、促进企业改革发展这一中心，把支部工作放到国资监管工作大局下去谋划，放到政工业务处室具体工作中去部署。一是坚持每月结合委务会和处务会，把支部建设与业务工作同分析、同部署、同落实、同检查，实现支部工作与业务工作一体化。二是把提高支部党员队伍素质和全系统干部队伍教育培训工作相结合。以“成为行家里手”为目标、建立6项学习制度为保障，加强业务学习和理论研究。20xx年来，已组织专题轮训班两期，轮训干部xx多人，形成企业党建调研文章xx篇。三是把主题教育与“讲党性、重品行、作表率”活动相结合。支部党员不仅当好参与者、实践者，更当好组织者、推动者。先后走访基层企业、慰问基层党员、开展便民服务xx余次，开展结对活动x次，加深了对企业基层党建工作的了解和感情，为业务工作的开展奠定了坚实的基础。 三新：工作理念新、载体新、方法新。把业务工作的重点和难点作为支部工作的切入点和突破口，以创新的思路和方法研究解决基层党建工作面临的困难和瓶颈。一是创新理念，找准突破点。为解决市属企业领导人员任期模糊、退出无序、交流不畅、职务消费不规范等长期存在的敏感问题，研究出台了企业领导人员管理办法，创新举措引入交流退出机制。实施一年多来，有x家企业的主要领导进行了调整，x名企业主要领导和x名副职交流轮岗；x名企业领导人员退出领导岗位改任资深经理。二是创新载体，找准结合点。针对现代企业员工的思想与工作现状，利用网络资源，开展了国资系统党建风采展示活动。从去年5月上旬至今，已展示先进典型xx例，形成了学先进、创标杆、讲奉献、作贡献的创先争优氛围。三是创新方法，找准着力点。去年起开展了基层党建工作示范点创建活动，通过典型引路、示范带动，促进国资系统基层党建工作规范推进、整体提高。各级党组织优中选优，已申报培育了xx个候选基层党组织，形成了一批党建工作示范基地和特色项目。 五员：当好引导员、宣传员、服务员、指导员、示范员。结合岗位和人员特点，支部开展了“当好五大员”活动，从思想、工作、作风等方面确立标准，培育优秀组工干部，争当优秀共产党员。一是当好宣传员。发挥支部党员的政工业务优势，做好党的理论宣传教育工作。认真制定学习计划，带头上党课、写心得、谈体会，充分带动委机关党员的学习，不断丰富学习内容，提升学习实效。二是当好引导员。开展“读书月”、“我与国资”征文、图片展览等活动，抓好“道德讲堂”、“网络文明传播”志愿者队伍建设，积极弘扬先进文化，在精神文明建设中发挥作用、走在前列。三是当好服务员。着力打造“干部之家、职工之家、人才之家、离退休老同志之家”，重视沟通激励，广纳谏言，每月踏实办好一件实事，为机关与企业干部创造良好环境。形成企业精英人才养成体系，指导企业加强创新创业人才、高技能人才的培养使用和激励保障。四是当好指导员。建立思想政治工作动态管理机制，坚持定期交流与分析，及时掌握干部职工思想动态，热忱开展慰问、帮扶等暖心工程，确保干部职工思想稳定。五是当好示范员。教育与监管并重，重要时节及时谈话和提醒，及时梳理和清查，筑牢拒腐防变的心理长城。坚持严于律己、公道正派，作廉洁从政的表率。融入中心是克服“两张皮”的有效方法，创新是提高工作效率的有效载体，当好“五大员”是充分发挥支部党员主观能动性的有效途径。“一三五”工作法，把党员凝聚成一个积极向上、真诚共事的和谐团队，使党建工作真正受欢迎、起作用，使支部工作与业务工作紧密结合、互推互促。