等级式薪酬制度设计.pptVIP

等级式薪酬制度设计;个人简介; ;全面薪酬体系;薪酬制度;薪酬制度的建立流程;确定薪酬策略;薪酬结构的一般构成; ;职位评估的目的;职位评估的流程;评估工具介绍-IPE3.0;因素描述-沟通;职位评估转换表;职位评估的结果; ;外部薪酬数据的获得;什么是薪酬调查;什么是“招聘宝”; ;薪酬设计的相关概念;概念解释;通用惯例;市场薪酬曲线;职位评估的结果;把职级转化为薪级;演示设计过程;薪酬方案分析-新方案与现有方案对比;红点和绿点;薪酬方案分析-估算新体系成本;操作模拟;薪酬方案分析-准备薪资执行计划;薪酬调整;周期性调整（年度调薪）;岗位异动;业绩调整;工资普调;谢谢大家