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1、项目管理的核心任务是项目的目标控制。
2、建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用
目标、进度目标和质量目标得以实现。
(1)项目的实施期:自项目开始至项目完成
(2)项目策划:项目实施的策划(区别于项目决策期的策划),即项目目标控制前的一系列筹划和
准备工作
(3)费用目标:对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标
(4)项目决策期管理工作的主要任务:确定项目的定义
(5)项目实施期管理的主要任务:使项目的目标得以实现
3、建设工程项目承发包模式
4、建设工程项目阶段划分
5、项目参建各方项目管理的目标和任
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