绩效考核KPI流程.pdf

绩效考核 一、 某公司考核规则…………………………………………………………………… 3 二、 某公司各类人员的考核表 1. 定性指标考核表——考核表 1 1.1. 甲类人员定性指标评分表——考核表 1-1…………………………………… 7 1.2. 乙类人员定性指标评分表——考核表 1-2…………………………………… 8 1.3. 丙类人员定性指标评分表——考核表 1-3…………………………………… 9 2. 定量（效果）指标考核表——考核表 2 2.1. 总经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-1…………… 10 2.2. 常务副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-2………… 12 2.3. 微机室主任接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-3…………… 13 2.4. 工程服务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-4… 14 2.5. 办公室主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-5……… 15 2.6. 营销副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-6………… 16 2.7. 内贸部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-7……… 17 2.8. 外贸部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-8……… 18 2.9. 技术副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-9………… 19 2.10. 技术部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-10……… 20 2.11. 质管部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-11……… 21 2.12. 生产副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-12………… 22 2.13. 物流副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-13………… 24 2.14. 外协部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-14……… 25 2.15. 外购部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-15……… 26 2.16. 仓务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-16……… 27 2.17. 金工车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-17……28 2.18. 装配车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-18……29 2.19. 调试车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-19……30 2.20. 设备动力科科长对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表