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- 2021-07-12 发布于河北
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客户资信收集的内容及方法;培训大纲;第一章 客户资信的管理;一、资信调查的概念; ⒈与客户第一次往来交易时
⒉定期调查
⒊客户要求扩大交易额度或改变交易方式时
⒋出现订单异常时:突然大批增加或减少订单量,同时对品质的要求不再严格时,要引起重视。
⒌客户状态异常
;三、客户资信调查和采集的内容;3、物力资源信息
(1)、自然条件:营业场所对生产成本、产品品质及资质审核的影响
(2)、厂房和设备状况
4、董事会与管理层的关系
5、经营管理状况:
(1)、组织与制度建设
(2)、营业状况
客户的经营状况反映了其竞争能力和潜在能力。
;A、客户主营业务是什么,经营业绩是否突出;
B、客户的原材料采购地域及付款方式是什么,主要的供应商有哪些,关系如何;
C、客户的销售区域集中在哪里,收款方式如何,主要的客户有哪些,关系如何;
D、客户是否拥有进出口权,如果有,进出口额有多大;
E、客户的经营场所有多大,是否为自有,如租用则租金为多少,租期为多久;
F、客户的人力资源比例如何,工作效率如何;
G、客户主要产品的生产能力、实际产量、产品品牌及各产品在产品系列中所占的比例等;
H、客户未来的发展方向如何,年度增长比例为多少;增加的亮点是什么。;6、行业状况:行业生产、原材料、存货、价格、设备及企业地位和特色等方面。
7、偿付意愿和能力:管理者的品格
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