人力资源管理培训与开发.pptxVIP

人力资源管理的 关键环节;课 程 目 标;第一节 建立培训制度;培训与开发;培训与开发;1、企业培训制度的根本作用是什么？主要目的是什么？企业培训涉及几个培训主体？ 2、为什么说培训服务制度是培训管理的首要制度？ 3、什么制度体现了“先培训，后上岗”“先培训，后任职”的原则？为什么？ 4、培训制度的主要目的是激励哪几个利益主体参与培训的积极性？为什么？ 5、企业培训的目的是什么？ 6、什么是培训发展的中心环节？为什么必须100%进行？ 7、前面几项培训制度得以顺利执行的关键是什么（制度）？ 8、培训有哪些风险？规避培训风险有那两点？ 9、起草与修订培训制度应体现几个方面的要求？为什么? 10、培训制度与企业发展战略的关系是什么? 11、什么是岗位培训？岗位培训制度化的核心是什么? 12、影响企业培训的因素有哪些？;一、建立培训制度练习题;第二节 制定培训规划;二、制定培训规划的思考题和一分钟演讲题;培训与开发;培训与开发;培训与开发;培训与开发;培训与开发;培训与开发;培训与开发;培训与开发;培训与开发;培训与开发;培训与开发;培训与开发;培训与开发;选择最常用的培训方法;;培训方法分类;培训方法分类;培训方法分类;先决定你要讨论的主题是什么； 轮流提出点子； 在海报纸或黑板上记录所有的点子，让每个人都看得到； 在大家的点子都提完后，才加以评论； 要以“无所不可”的态度来进行脑力激荡； 一次只能提出一个点子； 轮到某个人时，如果没有点子可贡献，可以放弃； 直到每个人都说“放弃”或时间到了；;培训方法分类;培训方法分类;培训方法分类;培训与开发;第三节 培训管理;培训与开发;培训与开发;培训与开发;培训与开发;培训师的能力要求;专职培训师的特质;;培训与开发;课 程 目 标