某汽车公司生产现场管理体系目视管理手册.pptxVIP

qgh: ; 一汽－大众公司生产现场管理体系 FAW-VW Produktions System ;1. 什么是目视管理? 2. 为什么要实行目视管理? 3. 实行目视管理的优点有哪些? 4. 如何开展 4.1 目视管理的形式和来源 4.2 目视管理的构成 4.3 目视管理的标准 5 评审 ;1.什么是目视管理?; 1. 班组工作目视板. 2. 料架标识. 3. 工位标识板 . 4. 班组园地 . 5. 工位器具的固定位置 . 6. 物料的准备筹措 . 7. 干净整洁 . 8. 地面标识 . 9. 工作岗位的装备配置. 10. 板 ANDON-Board . 11. 工作服. ;qgh: ;3. 实行目视管理有哪些???点?;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 16, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:22:3914:22:3914:226/16/2021 2:22:39 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2114:22:3914:22Jun-2116-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路