突发事件应急救援预案和应急体系管理制度.pdf

. 突发事件应急救援预案和应急体系管理制度 1、预案相关说明 本预案为项目部处理本项目内重大事故应急救援工作的基本程 序和组织原则。 本预案可作为项目部处理本项目部以外的其它单位事故应急救 援工作联动响应预案。 事故应急处理工作，应当实行统一领导、分级负责、反应及时、 区域为主、单位自救与外部救援相结合的原则。 各职能部门应当建立严格的重大事故防范和应急处理责任制， 切 实履行各自职责，保证重大事故应急处理工作的正常进行。 本预案所称重大生产安全事故 ( 以下简称大事故 ) 是指在本项目 部范围内从事生产的作业队伍突然发生， 造成或者可能造成重大人身 安全和重大财物损失的事故。 2 、危险目标及影响 根据确定的危险目标， 明确其危险性主要是各型车辆造成的重大 事故，吊装重大设备事故，危险化学品发生泄漏、火灾、爆炸等重特 大事故。一旦发生重大事故，将对车辆设备、人员、周围的人员、财 产带来严重损失和生命安全。 发生重大火灾事故将严重影响职工群众 的生命、财产安全，企业车辆、设备的安全等。发生食物中毒、疫情 精选范本 . 将严重影响企业生产、职工及周边人民的生活等。 3 、安全防护设施分布 项目部、各工区、各作业队伍配置了足够的消防灭火器具及设施 并与邻近医院建立了良好的救助关系或挂钩关系； 并悬挂危险警示标 牌等。 4 、应急处理机构和职责 项目部设事故应急救援领导小组和应急救援办公室，办公室设在 安全环保部门，在各工区设立现场应急救援指挥小组 ( 小组人员情况 及职责在基层预案中叙述 ) 。实行逐级负责，高效执行制度。 (1) 应急救援领导小组 (2) 机构职责 ①负责应急救援领导小组的日常工作； ②负责各工区的应急案子预案的指导编制工作； ③指示、监控现场应急救援指挥小组的工作； ④负责事故信息资料、数据的收集汇报工作。 (3) 组长职责 ①抓好应急救援办公室的全面工作； ②负责各工区的预案审批工作； ③负责应急救援物资、器材、技术等的协调工作； ④负责各工区重点设备、重点情况的检查，指导整改工作。 精选范本 . (4) 副组长职责 ①协助组长抓好全面的工作； ②负责事故的协调处理工作； ③参与应急预案与抢险方案的制定及现场抢险指导工作； ④组长不在时接替组长工作； ⑤现场应急救援指挥小组职责； ⑥负责本单位应急救援的各类资源的准备工作； ⑦组织开展现场应急救援工作； ⑧负责现场人员、资源配置、应急队伍的调动，接受企业、上级 和地方政府的指挥调动； ⑨根据事故救援情况，决定现场救援人员是否撤离； ⑩根据事故发展情况及上级或地方队伍支援情况如实汇报， 请示 现场指挥权是否转移； 11 ○负责事故信息资料数据的上报工作。 (5) 机构：人员变化的处理 如是项目部机构发生变化， 相应的职能进行移交或调整； 如应急 救援领导小组、办公室人员发生变化予以及时调整补充；如因组长、 副组长等出差或特殊情况不在岗位时， 副职或成员依次