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Word文档下载后（可任意编辑） 企业职工教育经验交流3篇 企业职工教育经验交流第1篇 全球知识经济时代的竞争，使得知识的创新和应用已经成为生产力的决定因素。因此，市委、市政府明确提出：坚持以自主创新为第一动力，并把今年作为自主创新年。企业是创造社会财富的主体。如何提高企业的核心竞争力，我带着这个问题，对三角、威建、金猴、家家悦、天润曲轴、、华力电机、泰祥集、工友集等纳税大户和部分重点骨干企业进行了调查，结论是：企业的生命在于创新，创新的动力在于员工，员工的素质在于培训，培训的长期性和全面性在于创建学习型企业。如何创建学习型企业，不断提升自主创新水平，根据对以上10个企业的调查，不难发现他们的共同点是决策层的理念与时俱进，都有一套完整的机制。组织机制、培训机制、创效机制。 一、完善的组织机制是创建学习型企业的重要保证。具体学习型企业创建的组织机制。学习型企业的创建过程，实际上就是向广大员工输入新型学习理念，营造学习氛围，强化员工教育，树立创造性工作观，推行自主管理的过程。因此，每个企业在创建伊始，都能从舆论宣传入手，利用动员会、专题会等各种会议，充分发挥企业各种宣传阵地的作用，反复宣传，广造舆论，提高了员工对创建学习型组织的重要性、必要性和迫切性的认识。同时，运用《第五项修炼》、《变革之舞》等基础理论书籍，自编培训教材，在企业进行系统地宣贯、普及，并有计划地邀请国内知名的专家