国土资源所建设的情况工作报告.docxVIP

国土资源所建立的情况工作报告 管辖本辖区的华家河镇国土资源所现有干部职工7 人，其中1人借调到县城投公司，1人被县“第二次土地调查办公室〞借用。一、华家河镇基层国土所建立根本情况〔一〕硬件建立方面建所以来，我所干部职工一直是借屋躲雨，没有办公地点，是12个基层国土所中2个没有办公场所的基层国土所之一。XX年，我所建办公楼便被提上了县局议事日程，时任纪检组长的林美安同志几次来华家河镇政府与政府指导商谈此事。今年，为理解决建所地点问题，局党组书记、局长吴永植同志、局党组副书记、副局长程伟平同志也万忙之中抽出时间调研我所建所过程中遇到的问题。XX年，华家河镇政府将建我所办公楼列为今年镇政府要完成的十件大事之一。如今，我所办公楼建立地点已选择定在原华家河镇机械厂东侧，占地面积8亩，目前土地征用、建筑工程招投标等焦点问题都被一一化解，但为此类问题消耗的时间相当多，所以到如今仍没开工，下一步我所将把主要精力放在办公楼建立上，争取办公楼建立早日开工。〔二〕软件建立方面一是加强迫度建立，进步效劳质量。今年以来，我们抽时组织力量，对国土所各项规章制度、工作台帐进展全面梳理、修订，强化国土所岗位责任制，每月月初制订月工作目的，月末按照工作目的检查工作落实、完成情况。二是加强党风廉政，进步效劳意识。今年年初，我所与每位干部职工签订“目的责任书〞，以效劳为中心，进步效劳意识，强化效劳理念。以学习会、生活会等方式，加强法制教育、宗旨教育和廉政教育，做到要求明确、措施有力、台帐标准。三是加强学习培训，进步效劳程度。我所每周安排一次理论学习和业务研讨，每月安排一次干部职工理论学习，学习中央、省、市有关国土资源新政策，并实行学习的考勤、考核与工作业绩挂钩的管理制度。我所注重岗位技能的培训，做到缺什么，补什么，并实行严格的考核、检查、评比，将考试结果与经济利益、评先评优相挂钩。二、基层国土所建立中存在的主要问题我所建立工作虽然获得了一些成效，但离上级要求，与兄弟所相比还有一定差距，还存在不少困难和问题。一是办公和业务工作经费短缺。基层所根本无收费来源，业务工作经费短缺，一些办公用品的添置还靠县局解决〔如办公电脑和车辆等办公设备难以装备齐全〕。二是基层所工作人员的综合素质有待进一步进步。三、今后基层国土所建立工作打算我所将以这次全县基层所建立现场会议为契机，积极借鉴兄弟所建立的先进经历，严格按照县局的工作要求，全面加强基层国土所建立。一是努力争取资金，不断改善基层国土所的办公条件。积极向县局、乡镇政府和相关单位争取，所努力自筹，加大基层所办公设备的投入，逐步配置电脑、打印复印机等现代办公设备，促进工作效率的进步。二是完善制度，标准基层国土所的工作行为。对照行政为民十项措施和工作人员五条禁令，结合我所实际，建立健全一整套标准基层所工作行为的规章制度，进一步标准工作人员办事行为，促使基层国土所做到履行职能到位，工作开展到位，效劳群众到位。三是开展学习培训，进一步进步全所工作人员的综合素质。