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市场部部门职能概述 市场部部门职能概述 市场部部门职能描述 一、市场部职能概述 1、进行行业市场研究，竞争对手、市场需求及区域市场分析，提炼企业竞争力、产品卖点，拟定年度、季度、月度门店活动推广方案及广告宣传。指导、监督门店各项推广活动的执行。对部门费用预算的控制及各项活动推广的效果负责。 2、负责推广活动各类宣传物料的策划与设计。包括单张、分类牌、包装喷画、会员卡、吊旗、购物袋、招牌等宣传物料。设计突出商品卖点及企业整体品牌形象；确保各项宣传材料及时到位。 3、制定、执行会员营销方案；不断发展并有效管理会员。提供会员增值服务、营造会员消费氛围、打造会员消费文化。指导、监督各门店进行相关会员发展与管理工作，不断完善会员信息反馈机制与宣传通道，为会员营销目标及长期稳定发展负责。 4、协助总经理进行企业战略规划、营运模式探索及品牌定位，制定年度品牌规划案，组织品牌设计与包装，组织品牌推广与执行。对各阶段品牌推广的效果与目标达成负责。 5、负责门店VI形象标准化策划设计与管理及服务特色的提炼与实施。确保门店VI形象标准化的有效实施；确保服务特色的有效实施。 6、收集、分析商圈信息，拟定年度季度月度展店计划；商圈规划、评估、分析报告；新店址的开发与呈报；指导、监控展店管理制度及布点策略的有效实施。 7、负责公司网站的策划与设计及日常维护。 8、门店推广活动各类广告宣传物料的发放。 二、市场部组织结构 会员行销与采购组为待定岗位. 三、市场部核心工作 1、促销活动方案的策划与实施 2、会员营销活动的组织与实施 3、会员维护与管理 3、企业品牌形象宣传；门店VI形象标准化管理；服务特色的提炼与实施 四、市场部各岗位描述 （一）岗位：市场部经理 直属上级：营运总监 直属下级：市场部员工 岗位描述： 1、进行行业市场研究，竞争对手、市场需求及区域市场分析，提炼企业竞争力、产品卖点，拟定年度、季度、月度门店活动推广方案及广告宣传。指导、监督门店各项推广活动的执行。对部门费用预算的控制及各项活动推广的效果负责。 2、负责推广活动各类宣传物料的策划与设计。包括单张、分类牌、包装喷画、会员卡、吊旗、购物袋、招牌等宣传物料。设计突出商品卖点及企业整体品牌形象；确保各项宣传材料及时到位。 3、制定、执行会员营销方案；不断发展并有效管理会员。提供会员增值服务、营造会员消费氛围、打造会员消费文化。指导、监督各门店进行相关会员发展与管理工作，不断完善会员信息反馈机制与宣传通道，为会员营销目标及长期稳定发展负责。 4、协助总经理进行企业战略规划、营运模式探索及品牌定位，制定年度品牌规划案，组织品牌设计与包装，组织品牌推广与执行。对各阶段品牌推广的效果与目标达成负责。 5、负责门店VI形象标准化策划设计与管理及服务特色的提炼与实施。确保门店VI形象标准化的有效实施；确保服务特色的有效实施。 6、收集、分析商圈信息，拟定年度季度月度展店计划；商圈规划、评估、分析报告；新店址的开发与呈报；指导、监控展店管理制度及布点策略的有效实施。 7、负责公司网站的策划与设计及日常维护。 8、负责对门店进行活动推广、门店VI形象标准化管理、服务特色、会员营销等相关内容的组织培训及培训考核。 9、部门相关营销管理制度、作业流程的制定与监督执行。门店推广活动各类广告宣传物料的统筹管理、发放及回收统计。 拥有部门员工的编制、招聘、培训、晋升、激励考核、优胜劣汰等管理职能权。 责任 ⑴对部门各项作业流程的高效执行负责。 ⑵对部门考核激励体系的有效执行负责。 ⑶对各项活动推广是否达到预期效果负责。 ⑷对各类宣传物料的策划设计与管理负责。 ⑸对会员营销目标的完成及长期稳定发展负责。 ⑹对各阶段品牌推广的效果与目标达成负责。 ⑺对新店开发的目标完成及成效负责。 ⑻对门店VI形象标准化策划设计与管理负责。 ⑼对门店服务特色的提炼与实施负责。 ⑽对门店的相关内容的培训效果负责。 ⑾对部门人才培育及员工流动率负责。 ⑿对公司网站建设与维护负责。 ⒀对部门固定资产的正常使用、维护及安全完好负责。 （二）岗位：策划组 直属上级：市场部经理 岗位描述： 1、协助部门经理制定营销策划案 2、负责审核营销费用,管控公司销售费用,广告费用预算. 3、负责跟进执行营销策划活动,并对结果负责. 4、负责到与销售部沟通营销活动确保活动顺利进行 5、负责与外联单位进行沟通,进行营销活动配合部分的报价,方案确定. 6、负责营销策划活动结案,撰写结案报告,冲销活动费