上海金丝猴食品股份有限公司内部薪酬套档测算方案.docVIP

上海金丝猴食品股份有限公司内部薪酬套档测算方案.doc

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
上海金丝猴食品股份有限公司 内部薪酬套档测算方案(新旧薪酬体系更替事项) 2019年4月15日 公司设计了岗位系数表(解决岗位价值高低的问题),岗位系数表中包括15个职级,每个职级划分为七个档次,如表所示;将岗位系数表乘以薪酬基数,得到薪级薪档表,如表所示。这样做的好处是,可以将岗位价值评估的结果应用于岗位系数表,比如,某岗位定位为5级,可以在岗位系数中找到对应的岗位系数,这样就将抽象的岗位价值大小转化为实际的岗位系数。 薪级薪档表中的薪级,主要体现岗位价值的差异(以外部薪酬数据为主的企业,会体现岗位市场价格的差异),薪档则体现同岗位的任职者任职经验、专业技能等方面的差异,并可用作员工薪酬的

文档评论(0)

行业精品 + 关注
实名认证
文档贡献者

提供各行业精品文档,欢迎选购!

1亿VIP精品文档

相关文档